GESTION DE TRESORERIE dissertations et mémoires
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BTS European Assistant pour la gestion des petites et moyennes entreprises
Annexe V – 3 BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen – Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U41 : Gestion des relations avec les clients et les fournisseurs Fiche descriptive Nom et prénom du candidat : Moussavou Lyne N° de matricule : Intitulé de la situation de gestion : Comparaison des offres et sélection des fournisseurs Fiche de situation de gestion n° : 2
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L'évolution De La Gestion Des Ressources Humaines
Avant la Révolution Industrielle, la fonction " personnel " n'existe pas. C'est le superviseur qui se charge lui-même de recruter les employés dont il a besoin. La paie et la comptabilité sont gérées par la direction de l'entreprise. A l'issue de la Révolution Industrielle, les entreprises sont confrontées à de nombreux problèmes sociaux et humains. C'est à ce moment qu'apparaît la fonction " personnel " dans l'entreprise. Dans un premier temps, son rôle était d'adapter
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Gestion Des Risques: Communiquer Avec Les Instances Représentatives: La Notion De Danger Grave Et Imminent
1. Expliquer en quoi consiste un danger grave et imminent. Le danger est dit grave s’il peut provoquer un accident du travail ou une maladie professionnelle grave. Pour la Sécurité sociale comme pour le ministère du Travail, un accident est dit grave s’il a entraîné une invalidité partielle permanente supérieure à 10 %. Par danger imminent, il faut entendre que l’accident ou la maladie peuvent se produire d’un instant à l’autre. On ne peut pas
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Gestion des Opérations Import Export
GESTIONS DES OPERATIONS IMPORT EXPORT PARTIE 1 : LA MISE EN ŒUVRE DU TRANSPORT Selon les destinataires de la marchandise, les délais requis, la nature de la marchandise, le poids et le volume des marchandises transportées, les différents modes de transport (maritime, aérien, ferroviaire, fluvial, postal) seront concurrents ou complémentaires. Il est donc essentiel de connaître les spécificités de leur organisation, leurs règles de tarification, leurs documents de transport afin d’être en mesure de bien
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La gestion de la perspective de l'emploi et des compétences
a Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines,en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C'est aussi une obligation1 de négociation triennale qui doit permettre d'éviter les restructurations brutales. La GPEC (en anglais, « strategic workforce planning ») est composée par l'ensemble des démarches, procédures et méthodes ayant pour objectif de décrire et d'analyser les divers avenirs possibles de l'entreprise en
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La Gestion De La Participation Du Client
La gestion de la participation client Le client est un élément central et indispensable à la survie de l’entreprise. Sans client pas de vente, pas de vente, pas de profit, pas de profit, on meurt. Il faut donc étudier notre client avec une étude de marché. I. Les justifications de la participation du client 1. La justification économique 1ère justification économique : lorsque le client participe, l’entreprise peut réduire ses frais de personnel car il
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La gestion des chaînes logistiques multi-acteurs : les dimensions organisationnelles d’une gestion lean et agile
Il convient d’adopter une vision systémique pour prendre en compte l’interdépendance de ces couches d’intégration (exemple : pour automatiser le réassort de certains sites logistiques, il faut intégrer les processus de manière compatible avec les systèmes et technologies choisis, ce qui suppose de négocier entre partenaires les conditions de fonctionnement ainsi que le choix des standards qui permettront d’intégrer les systèmes et les flux). Rechercher une plus grande intégration à un niveau (exemple : au
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Définition de la Gestion Des Risques
Définition : Gestion des Risques Risque : est la prise en compte d’une exposition à un préjudice ou autre événement dommageable, inhérent à une situation ou une activité. Le facteur de risque : est un élément présent susceptible de causer la survenance de l’accident. La criticité : est la combinaison de l’impact et de la probabilité d’un risque évaluée souvent sur une échelle de 1 à 4 ; elle est liée à l’intensité de l’accident
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Projet: l’étude, l’analyse, la conception et la réalisation d’un Système de Gestion des processus qualité
Au nom de Dieu le miséricordieux, le très miséricordieux Louage à Dieu, créateur des cieux et de la terre qui a révélé la Loi à notre Maître et prophète Mohamed - Que la bénédiction et le salut d'Allah soient sur lui -pour qu'il fasse sortir les hommes des ténèbres vers la lumière avec sa permission. Dédicace A ma très chère mère qui a toujours été là pour moi, et qui m'a donné un magnifique modèle
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E système de gestion de la SEMCO.
Le système de gestion de la SEMCO remet ainsi en question ces dernier principes. Une des distinctions dans le management de la SEMCO est que «le lieu de travail peut être un lieu de satisfaction, et non de souffrance. Le travail devrait être un plaisir et non pas une obligation. Nous croyions que les personnes qui travaillent avec du plaisir sont plus productives.» (Clovis Bojikian, cité par Fisher, 2005, p.6) Ainsi, c’est la fin du
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Rapport relatif à la gestion des demandes de congé au titre du DIF
LES ANIS DE FLAVIGNY Proposition de corrigé DOSSIER 1 : LA FORMATION DANS L’ENTREPRISE XX Assistant de gestion À l’attention de Benoît Gantier PJ : diagramme événement-résultat Le , Rapport relatif à la gestion des demandes de congé au titre du DIF Introduction . Rappel de la demande . Annonce du plan I – Analyse de la situation actuelle . Les demandes, faites sur papier libre, sont souvent incomplètes, il manque certaines des informations exigées
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La Gestion De La Chaine Logistique
La gestion de la chaîne logistique(GCL) -supply chain management (SCM)- instituée pour optimiser la gestion des flux du « fournisseur du fournisseur » jusqu'au « client du client ». Il faut maîtriser le processus de passage d'une étape à l’autre de la chaîne succession d'interventions industrielles et commerciales de l'approvisionnement en matières premières jusqu’à la vente d'un produit à son destinataire final. Plusieurs acteurs dans la chaîne, pour:un produit une gamme de produits La gestion
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La gestion des stocks et ses conséquences
La gestion des stocks et ses conséquences La gestion de stocks est un ensemble de processus au sein d’une entreprise qui permet de réceptionner, d’entreposer et d’enregistrer des produits afin de servir pour son activité. Le stock est une forme de richesse dans l’entreprise, il figure au bilan au niveau de l’actif circulant. il en existe principalement trois grandes catégories : Les matières premières ou matières brutes (charbon, bois, eau, cuivres, pétrole, …).A ce stade
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BTS Assistant de gestion des petites entreprises
8A025CTPA01 1 8A025CTPA0113 BTS Assistant de gestion de PME-PMI – 1re année Anglais Devoir 1 (écrit) Exercices d’aide à la compréhension Exercice 1 Dites si les énoncés suivants correspondent ou non à l’article en choisissant Vrai ou Faux. Justifiez vos réponses en citant le texte. Quand les énoncés sont faux, donnez la bonne réponse en français. V F 1. Jean Paul Getty est à l'origine de cette enquête. Citation : ".....Jean Paul Getty,
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Devoir management: la gestion De L'offre
BTS Management des Unités Commerciales Épreuve E5 : ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE Session 2010 Sujet n°18 Thème : La gestion de l’offre Question 1 : Quels sont les éléments à prendre en considération pour optimiser la rentabilité des produits en rayon ? Question 2 : Vous êtes manager au sein de l’unité commerciale SUPERTOP. Votre directeur souhaite appréhender les performances de votre rayon et plus particulièrement celles du linéaire « céréales petit
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Rapport De Stage BTS Comptabilité et Gestion des Organisations
J’ai effectué ma formation pratique au sein de l'entreprise SUD EST GESTION dans le cadre de mon Baccalauréat Professionnel de Comptabilité. Je vais vous présenter ma troisième période de formation dans le milieu professionnel que j’ai effectuée du 8 novembre au 17 décembre 2010. Cette formation m’a permis de connaître davantage le métier de comptable. Dans un premier temps, je vous présenterai l'entreprise, dans un second temps, je vous expliquerai les tâches qui m’ont été
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Morceau d'un rapport de stage d'un BTS Assistant de Gestion de PME-PMI: la société ETS BONNEL
Annexe VI-3 (suite) BTS Assistant de gestion de PME-PMI à référentiel commun européen - Session 2013 ÉPREUVE E4 : Communication avec les acteurs externes et internes Épreuve U42 : Communication interne et externe Communication orale professionnelle Fiche descriptive (épreuve ponctuelle et deuxième situation du CCF) Nom et prénom du candidat : Devienne Cindy N° de matricule : Intitulé de la situation de communication : Répondre à la demande d’un client par téléphone Vécue
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Devoir management: cas Alès Groupe - Gestion De L'entreprise
Devoir 1 1. Leadership en entreprise et en management À la tête du groupe, la nomination de Mme Battigello semble évidente tant elle est dans la ligne d’une logique d’entreprise. En mettant à ce poste une femme, qui a prouvé dans ses expériences antérieures, sa maitrise et son âme d’entrepreneur. Elle a travaillé avec succès au développement de Liérac en Italie, en faisant preuve d’originalité et d’avant-gardisme plutôt porteurs. Elle peut participer notamment de manière
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La GRH (Gestion des Ressources Humaines) chez Renault
La GRH chez Renault La fonction Ressources Humaines est plus qu’une fonction support. C’est une fonction stratégique car elle a pour mission d’assurer le développement des ressources humaines, la principale richesse de l’entreprise. La fonction RH a une mission de proximité. Elle doit assurer une présence forte au plus près du terrain en appui des managers, pour faire progresser la qualité du management, et à l'écoute des salariés, pour que chaque collaborateur se sente accompagné
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Devoir management et gestion des unités commerciales BTS: Cas du groupe DARTY
DARTY 1. Effectif des vendeurs Effectif des vendeurs du matin Clients LUNDI MARDI MERCREDI JEUDI VENDREDI SAMEDI 92 62 136 97 98 164 649 Nonacheteurs (20 %) 18,4 12,4 27,2 19,4 19,6 32,8 Temps 10 min par client 184 124 272 194 196 328 Acheteurs (80 %) 73,6 49,6 108,8 77,6 78,4 131,2 Temps 20 min par client 1 472 992 2 176 1 552 1 568 2 624 Temps total 1 656 1 116
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Projet carnet de route d'un etudiant assistant de gestion des PME PMI
CARNET DE ROUTE D’UN ETUDIANT ASSISTANT DE GESTION DES PME PMI, EN STAGE DE 2ème ANNEE CHEZ ADS INFORMATIONS SUR LA PME 2 IDENTIFICATION DU PROJET 4 1. Compréhension de mon projet 4 Entretien n°1 avec le co-gérant Eric : La POLITIQUE HSE chez ADS 4 Entretien n°2 avec le co-gérant Eric : Explication de la procédure SHE 6 2. Délimitation de mon projet 7 3. Le cadre de mon projet 7 ETUDE 8 1.
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Cours: Gestion de production - programme et budget de production
Ch 3- Gestion de production : programme et budget de production La programmation linéaire Introduction : Après avoir déterminé le niveau des ventes envisageables par l’entreprise, compte tenu des évolutions du marché, l’entreprise doit confronter ce programme de vente avec les capacités de production de l’entreprise. En effet la construction du budget de production nécessite l’élaboration d’un plan de production à court terme. (prévisions quantitatives). Ensuite, on procèdera à la ventilation de la production totale
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La solution proposée pour l'échantillonnage et la gestion des enquêtes
Objet : Proposition de solution pour le choix de l’échantillon et l’administration de l’enquête Note n°1 Vous m’avez demandé d’analyser le questionnaire que vous aviez effectué afin de connaître les comportements des habitués du secteur et l’accueil que ces personnes pourraient apporter à un nouveau self près de leur lieu de travail, mais aussi de proposer des solutions pour le choix de l’échantillon pour le questionnaire. A) Administration de l’enquête Suite à l’analyse que j’ai
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Quelle Politique Les Banques Peuvent-elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D'intérêts ?
Au préalable, il apparaît nécessaire de définir la notion de conflit d’intérêt. En France, la loi ne définit pas ce qu’est un conflit d’intérêt. Cependant, l’on peut la définir comme « une situation dans laquelle, dans l’exercice de l’activité professionnelle, les intérêts de l’établissement et/ou ceux de ses clients et ou/ceux de ses collaborateurs sont en concurrence, que ce soit directement ou indirectement (source anglo-saxonne). On peut distinguer quelques catégories de conflits d’intérêts : -
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Gestion De Relation Client
La GRC a toujours existé bien sûr, du moins depuis qu’existe la vente, à des degrés divers selon les périodes, les régions et les produits. Au Moyen Âge / Renaissance, les marchands de luxe s’appuyaient avant tout sur une connaissance parfaite des goûts de leurs clients, une volonté sans cesse afficher des les servir au mieux et même d’aller au-delà de leurs attentes. S’est démocratisé vers la fin des années 90, avec la mise en
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