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Analyse Strategique De Rona dissertations et mémoires

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124 809 Analyse Strategique De Rona dissertations gratuites 26 - 50 (affichage des premiers 1 000 résultats)

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Dernière mise à jour : 19 Juin 2015
  • Analyse stratégique de la société FT-ORANGE

    Analyse stratégique de la société FT-ORANGE

    ANALYSE STRATÉGIQUE DE FT- ORANGE 1. L’analyse externe et interne : Analyse externe : -Croissance forte de la demande -Clientèle peu volatile grâce aux contrats qui prévoient des engagements -population jeune exigeante qui utilise la dernière technologie besoin de répondre à la demande qui se change d’une façon rapide -pays émergents en croissance une nouvelle opportunité pour élargir le réseau -Abondons du téléphone fixe vers le mobile - Développement des associations de consommateurs Analyse interne

    1 022 Mots / 5 Pages
  • L'ANALYSE STRATEGIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA CONCURRENCE

    L'ANALYSE STRATEGIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ET DE LA CONCURRENCE

    1. La segmentation stratégique concerne l’organisation dans sa globalité. Elle permet de diviser ou réunir les familles de produits en groupes homogènes selon la technologie, les fonctions desservies, les groupes de consommateurs ou d’acheteurs. Elle permet également un diagnostic interne ou externe pour chacune des unités et d’entamer des propositions stratégiques adaptée à chaque unité. La segmentation stratégique va favoriser le diagnostic et la décision stratégique et ainsi identifier les opportunités de développement ou les

    2 292 Mots / 10 Pages
  • Analyse Stratégique de netflix (document en anglais)

    Analyse Stratégique de netflix (document en anglais)

    Threats • Studio Power − The major entertainment studios in Hollywood control film release windows and distribution rights, which are two primary determinants for Netflix’s acquisition costs and profits. Therefore, if the studios decide to decrease the 4-6 week gap between DVD releases and VOD releases, Netflix would lose a major strategic advantage. • Intensely Competitive Market - The home video industry covers a broad range of viewing platforms, services, prices, and technologies. There are

    898 Mots / 4 Pages
  • Analyse Stratégique De l'entreprise Cascade

    Analyse Stratégique De l'entreprise Cascade

    Table des matières Histoire et contingences 2 L’environnement interne 5 L’organisation. 5 Les individus 5 La structure de l’entreprise 6 La culture de l’entreprise 7 La structure organisationnelle 8 Mission 8 La chaîne de valeur 8 La culture organisationnelle 11 Compétences clés 11 Les individus 12 Profil socio-économique et salaire 12 Relations de travail 12 Sources de motivation 13 Analyse de la dynamique des coûts 14 L’environnement externe 16 Analyse SWOT 29 Analyse interne de

    9 362 Mots / 38 Pages
  • Analyse Stratégique de la marque Tropicana

    Analyse Stratégique de la marque Tropicana

    La segmentation et le ciblage de la marque : Avec ses 4 gammes comprenant 65 produits différents, Tropicana essaye de toucher un large éventail de consommateurs en répondant à différentes attentes et besoins. On peut donc segmenter le marché de Tropicana selon différents critères tels que : • Critères sociodémographiques : Le revenu : En effet, les produits Tropicana font partis des plus chères sur le marché du jus de fruit, tous les consommateurs de

    807 Mots / 4 Pages
  • La Constitution du Corps Stratégique d'Analyse Stratégique des Organisations Crozier

    La Constitution du Corps Stratégique d'Analyse Stratégique des Organisations Crozier

    autres ouvrages, Michel Crozier s'attache principalement à comprendre les blocages de la société française, à présenter des diagnostics et à proposer des solutions. Les titres de certains de ses livres sont mêmes devenus des expressions courantes : La société bloquée (1970); On ne change pas la société par décret (1979); Etat moderne, Etat modeste (1987); L'entreprise à l'écoute (1989); La crise de l'intelligence: essai sur l'impuissance des élites à se transformer (1995). L’œuvre de M.

    387 Mots / 2 Pages
  • Analyse stratégique de la compagnie Wal-Mart

    Analyse stratégique de la compagnie Wal-Mart

    Analyse stratégique de la compagnie Wal-Mart La stratégie : une activité d’information, d’innovation et d’implantation Introduction L’analyse stratégique d’une entreprise résulte d’un processus d’analyse de sa situation ou même de ses domaines d’activités. La considération Wal-Mart est une compagnie américaine dont sa renommée est basée dans la grande distribution. Offrant à sa clientèle des produits pour la vie de tous les jours tels que : la nourriture, vêtements, produits d’hygiène, produits cosmétiques, électroménagers et meubles

    3 020 Mots / 13 Pages
  • Analyse stratégique de l'entreprise TN1

    Analyse stratégique de l'entreprise TN1

    ADM 4007, Analyse stratégique de l’entreprise Travail noté 1, série B ADM 4007 Analyse stratégique de l’entreprise ________________ Exercice 1 (5 points) 1. Indiquez au moins trois influences environnementales supplémentaires que vous ajouteriez à cette liste initiale. Culturelle * Valeurs et croyances majeures de la culture nationale * Culture du métier, culture professionnelle et culture d’entreprise (l’entreprise est bénéficiaire de culture autant qu’elle la subit.) Géographique * Localisation des entreprises en milieux ruraux ou dans

    1 788 Mots / 8 Pages
  • Analyse stratégique de l'entreprise Coca Cola

    Analyse stratégique de l'entreprise Coca Cola

    leftcorner_logo Management stratégique Etude de l’entreprise Coca Cola Professeur : Mme Bouchra BENNANI Travail réalisé par : Amina BEN-SAID Awatif BENKOURRAD Aziza CHACHDI Fatima AIT EL FQIH Hajar BOUCHKOU Préambule Lors de ce dossier, après une présentation générale de l’entreprise Coca Cola nous allons mener une analyse de l'environnement de celle-ci. Pour cela nous utiliserons deux démarches et outils différents. Nous ferons une première approche grâce à l'analyse SWOT qui nous permettra de mieux comprendre

    2 993 Mots / 12 Pages
  • Analyse stratégique de l’environnement d’une organisation : Nestlé

    Analyse stratégique de l’environnement d’une organisation : Nestlé

    Sommaire Sommaire 2 Présentation 3 I. L’Entreprise 3 II. L’Histoire de Nestlé 3 III. Les Secteurs d’activités 3 IV. Aperçu Économique 4 Diagnostic 5 I. Diagnostic interne 5 A. Ressources de l’entreprise 5 a Ressources tangibles 5 b Ressources intangibles 6 c Ressources stratégiques 6 B. Compétences 7 C. Forces et faiblesses 7 II. Diagnostique externe : le cas de Nestlé Waters 8 a Macro-environnement (Pestel) : 8 b b. Micro-environnement : 5+1 Forces de

    3 556 Mots / 15 Pages
  • Analyse Stratégique de Red Bull

    Analyse Stratégique de Red Bull

    Questionnaire Vous êtes : ☐Une femme ☐Un homme Quel âge avez-vous ? ☐17à 22ans ☐23 à 28 ans ☐29 à 34 ans ☐35 à 40 ans ☐41 à 46 ans ☐plus de 47 Vous êtes plutôt: ☒Étudiant(e) ☐En activité professionnelle ☐Sans activité professionnelle ☐Autre A quelle fréquence vous pratiquez une activité sportive ? ☐Jamais ☐Occasionnellement ☐Régulièrement ☐Athlète (profession) Consommez- vous les boissons énergisantes ? ☐Oui ☐Non Si oui, à quelle fréquence : ☐1 à 3

    367 Mots / 2 Pages
  • ADM 1002 - TN2, analyse stratégique de l'entreprise MaRelationniste

    ADM 1002 - TN2, analyse stratégique de l'entreprise MaRelationniste

    ADM 1002 Introduction « La pensée et la pratique stratégique, qui sont avant tout un processus intellectuel et humain, individuel et collectif, une démarche d’interprétation et de décision, constituent un processus dialogique susceptible d’être plus ou moins intentionnel, planifié et formel ». (Management à l’ère de la société du savoir, P101) C’est ainsi par le dialogue auprès de l’entreprise que j’ai choisi, que j’ai débuté le processus d’analyse, en accumulant un grand nombre d’informations. J’ai

    1 905 Mots / 8 Pages
  • ADM1002 analyse stratégique de Cogeco

    ADM1002 analyse stratégique de Cogeco

    Introduction La réalisation d’une analyse stratégique au sein d’une entreprise doit se faire en prenant en considération certains critères. Il faut comprendre l’organisation et son environnement, ce qui permettra de connaitre quels sont les enjeux qui lui sont propre et à quoi cette entreprise doit faire face afin de persister dans son marché. Dans la présente analyse il sera question de l’entreprise Cogeco. Cette compagnie évolue dans le marché des télécommunications et depuis sa création

    4 151 Mots / 17 Pages
  • Analyse stratégique de second sight médical

    Analyse stratégique de second sight médical

    Processus d’internationalisation des Firmes : CAS secondaire: ‘’Second Sight Medical’’ Encadré par : Dr. ABIASSI Amen Réalisé par : AFERYATE Soukaina GARRA Salma Mead Souleiman Moussa RHOUZLANI Reda SAISSI Houda Diagnostic Interne de Second Sight: Analyse Production : Diagnostic interne Second sight a élaboré sa première prothèse rétinienne Argus I, qui a été testé cliniquement en 2002, les objectifs de ce premier test et de démontrer la faisabilité et la sécurité d’une simulation électronique de

    5 130 Mots / 21 Pages
  • L’analyse stratégique de cette organisation :Les rôtisseries St-Hubert

    L’analyse stratégique de cette organisation :Les rôtisseries St-Hubert

    Les rôtisseries St-Hubert représentent une belle réussite, de sa création, en passant par son développement, ses décisions et son rayonnement à travers le Québec aujourd’hui. L’analyse stratégique de cette organisation sera structurée de la manière suivante. Une première partie sera l’élaboration d’un questionnaire sur les grands thèmes de l’analyse stratégique. Une seconde partie répondra aux questions sous forme de texte articulé. Je terminerai par un schéma de synthèse et une conclusion St-Hubert, aussi connue comme

    2 335 Mots / 10 Pages
  • Analyse stratégique de l’entreprise / l’industrie de la téléphonie

    Analyse stratégique de l’entreprise / l’industrie de la téléphonie

    ADM 4007 TRAVAIL NOTÉ 2 Série A Analyse stratégique de l’entreprise ADM 4007 Analyse stratégique de l’entreprise travail noté 1 Série A exercice 1 (10 points) L’industrie de la téléphonie cellulaire est une industrie particulièrement concurrentielle. En effet, il s’agit du secteur qui connaît la croissance la plus rapide dans le secteur des communications. L’internet étant l’une des industries les plus utilisées dans le monde, les compagnies ne cessent d’avancer dans le progrès technique. Ils

    1 266 Mots / 6 Pages
  • Analyse stratégique de l’entreprise

    Analyse stratégique de l’entreprise

    ADM 4007 TRAVAIL NOTÉ 1 Série B Analyse stratégique de l’entreprise ADM 4007 Analyse stratégique de l’entreprise travail noté 1 Série B ■ IMPORTANT : Il est essentiel de transmettre votre travail et cette feuille d’identité à la personne responsable de votre encadrement dans le même fichier. ■ Vous devez faire une copie Word du présent fichier sur votre disque dur et effectuer votre travail en format Word. Une fois terminé, déposez votre travail en

    2 139 Mots / 9 Pages
  • Lettre De Motivation Analyse Stratégique

    Lettre De Motivation Analyse Stratégique

    Objet: candidature pour le stage chargé d’analyse marketing stratégique A l’attention du responsable de recrutement. Madame, Monsieur, Actuellement en Master Marketing à HEC, je sollicite un stage au sein de Orange à partir du mois de février 2011. Ce stage doit me permettre de mettre en pratique les connaissances acquises lors de mes études et les compétences obtenues lors de mes différents stages et activités extérieures. Mon parcours scolaire complémentaire m’a permis d’appréhender une vision

    284 Mots / 2 Pages
  • Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique De L'entreprise

    Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique De L'entreprise

    Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise Introduction L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser l'analyse qui sera faite à partir des comptes. Parfois même c'est le diagnostic stratégique qui expliquera certaines informations du bilan ou du compte de résultat. Ce diagnostic pourra également servir en termes de

    2 764 Mots / 12 Pages
  • Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise

    Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise

    A Analyse financière et diagnostic stratégique de l'entreprise Introduction L'analyse financière d'une société ne peut être dissociée d'un diagnostic stratégique la concernant. En effet l'environnement dans lequel se trouve l'entreprise (marché, concurrence…) ainsi que ses caractéristiques propres (forces et faiblesses) permettront de préciser l'analyse qui sera faite à partir des comptes. Parfois même c'est le diagnostic stratégique qui expliquera certaines informations du bilan ou du compte de résultat. Ce diagnostic pourra également servir en termes

    2 764 Mots / 12 Pages
  • Analyse Stratégique Du Secteur Des Assurances au Maroc

    Analyse Stratégique Du Secteur Des Assurances au Maroc

    ntroduction : secteur des assurances fait partie des secteurs introduits au Maroc à la suite de l'activité maritime qui a permis l'émergence d'agences des compagnies d'assurances étrangères dans les principaux ports marocains au cours du XIXe siècle. Il a connu en suite un développement organisé et bien structuré sous le Protectorat, ainsi qu'une évolution accentuée après l'Indépendance. A travers les sommes importantes qu'il mobilise, le secteur des assurances joue un rôle important dans la collecte

    5 562 Mots / 23 Pages
  • Analyse Stratégique se concentrant sur les besoins futurs de l'organisation

    Analyse Stratégique se concentrant sur les besoins futurs de l'organisation

    L’approche stratégique se concentre sur les besoins futurs de l’organisation, spécialement si ces besoins représentent un important changement par rapport aux habitudes passées. Trois champs peuvent être considérés dans la planification stratégique : Les changement de priorités. Les prévisions en matière d’effectifs. Le climat organisationnel. Les priorités dans les changements organisationnels Plusieurs raisons motivent les changements de priorités organisationnelles: les nouvelles technologies, les contraintes budgétaires, ou encore l’arrivée de nouveaux acteurs. Les perspectives changent également

    379 Mots / 2 Pages
  • Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

    Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010

    Analyse stratégique du portefeuille produit de l'entreprise de cirage Kiwi - janvier 2010 1. Etude par produit 2. Matrice du Boston Consulting Group 3. Etude de la matrice BCG 4. Préconisations et conclusion L’entrepriseKiwi France est une entreprise appartenant au groupe Sarah Lee. Ce groupe est présent dans quatre secteurs : l’alimentaire, l’hygiène corporelle, le textile et l’entretien ménager. L’entrepriseKiwi, quant à elle, s’est fait connaître des consommateurs grâce à sa production de cirage. La

    1 071 Mots / 5 Pages
  • Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique de l'entreprise Chocolaterie

    Analyse Financière Et Diagnostic Stratégique de l'entreprise Chocolaterie

    La mondialisation et l’ouverture des frontières qu’elle implique a rendu l’environnement de l’entreprise de plus en plus hostile. En effet, la concurrence a gagné en intensité, les clients sont de plus en plus exigeants. L’entreprise est confrontée à une contraction de ses marges et parfois à une dégradation de sa situation financière. C’est le cas de l’entreprise CHOCOLATERIE spécialisée dans la production et distribution du chocolat à partir des fèves de cacao. L’observation de ses

    372 Mots / 2 Pages
  • Analyse Stratégique Externe de la société Free Télécom

    Analyse Stratégique Externe de la société Free Télécom

    Free Telecom Introduction 4 Présentation générale de Free 4 La course aux innovations 4 Problématique 5 I. Un marché en pleine évolution 6 Une course à l’innovation : 6 Les aspects technologiques : 6 Les aspects économiques : 6 Les aspects politiques : 7 Les aspects sociaux : 7 Les aspects légaux : 7 Les 5+1 forces de Porter : 8 Les fournisseurs : 8 Les clients : 8 Les nouveaux entrants : 9 Les

    9 693 Mots / 39 Pages

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