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Management Cas HBS

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Par   •  22 Octobre 2014  •  328 Mots (2 Pages)  •  934 Vues

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1) La méthode PESTEL permet d’analyser l’environnement global d’une entreprise, cette stratégie externe va permettre de savoir si y a une opportunité ou une menace :

POLITIQUE :

ECONOMIQUE : Le secteur BI a connu en 2009 une croissance à deux chiffres atteignant 8 milliards de dollars c’est une opportunité car le marché global des logiciels souffrait de la crise écomique.

Une fusion de deux sociétés Californiennes c’est une opportunité car cela permet de créer des emploies 2300 salariés, qui sert 12000 clients à travers le monde et qui génère un chiffre d’affaires de 600 millions de dollars.

SOCIOLOGIQUE :

TECHNOLOGIQUE : HBS est adapté au niveau de la disponibilité, la performance, et les temps de réponse c’est une opportunité. Les logiciels d’aide à la décision est en pleine concentration c’est une opportunité pour HBS car de grands groupes choisissent d’investir ce secteur très prometteur comme Microsoft.

ECOLOGIQUE :

LEGALE :

La méthode PORTER est une stratégie interne qui permet de savoir les forces et les faiblesses de l’entreprise :

Ressources financières : Un chiffres d’affaires de 600 millions de dollars c’est une forces car cela a permis a HBS de mettre sa position parmi les leaders du secteur.

Ressources humaines : La sociétés emplois 2300 salariés, c’est une forces car elle sert 1200 clients à travers le monde.

Le pouvoir de négociation des clients :

Le pouvoir de négociation des fournisseurs :

La menace des produits ou services de substitution :

La menace d’entrants potentiels sur le marché :

L’intensité de la rivalité entre les concurrents :

2) La prestation fournie par HBS revêt un caractère stratégique pour le groupe Courtier car il est présent dans 76 pays et compte 90 000 collaborateurs et 2 000 sites industriels sa taille est donc importante. C’est pour cela que ce groupe fonctionne sur la base d’une structure très décentralisée importante donc cela lui permettra d’améliorer la disponibilité, sa performance, et les temps de réponses. HBS correspond aux besoins nécessaires pour le groupe Courtier.

3)

4)

5) Le problème de management

6)

7)

...

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