Sciences et Technologies
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Management Devoir : Le cas Lafarge
DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. —
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Management Devoir : Le groupe IKEA
Le groupe IKEA : 1. IKEA est une entreprise suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son métier est la conception et la distribution de meubles. C'est une production marchande créée par Ingvar Kamprad en 1945 et dirigée depuis 2002 par ses trois fils.
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Management du groupe Alès
1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe Alès. Au travers du document n°1, nous trouvons plusieurs éléments pour identifier et caractérisé ces deux logiques au sein du groupe Alès : Premièrement, en ce qui concerne la logique entrepreneuriale du groupe Alès, elle
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Management du package
Aujourd’hui, l’intéressement des dirigeants et des managers constitue un enjeu majeur au sein des entreprises. Il répond au double objectif de fidéalisation et d’amélioration des performances des équipes ainsi challengées. Par ailleurs, le législateur a bien compris leur caractère indispensable dans la vie économique de l’entreprise en octroyant des avantages
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Management En Afrique
L’Afrique possède différents types de ressources nécessaires à son développement économique que ça soit humaines, minérales ou climatiques… et pourtant on remarque des difficultés et des obstacles qui affronte l’entreprise à cause des valeurs culturelles spécifiques mais avant de mettre en place une politique économique nouvelle, il faut s'interroger sur
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Management entreprises Nokia
PREMIERE PARTIE : analyse du contexte et de la situation de l’entreprise Identifiez le métier d’origine de l’entreprise Microsoft Le métier d’origine de l’entreprise Microsoft était le développement de logiciels et de système d’exploitation. Qualifiez la stratégie opérée entre Microsoft et Nokia en 2011. Quels sont les enjeux et
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Management et gestion de l'unité commerciale, e4
Partie 2 : Les opérations du mois de Janvier 1. Les partenaires d'Ouest Bricolages concernés par ces opérations sont : Les clients (particuliers ou professionnels) car : ventes au comptant aux particuliers pour 74 000 € ; ventes à crédit aux professionnels pour 43 000 €. Les Banques car : emprunt à la banque d’une
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Management et gestion des unites commerciales
MANAGEMENT ET GESTION DES UNITES COMMERCIALES PREMIERE PARTIE : MANAGEMENT 1 - L’entreprise possède sa propre culture, c’est-à-dire les normes de comportement, les valeurs, les symboles et rituels partagés et entretenus par les membres de l’organisation. À partir de l’annexe 1, trouver des exemples illustrant la culture d’entreprise de votre
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Management étude De Cas Groupe Alès
DEVOIR MAISON 1 : MANAGEMENT DES ENTREPRISES 1) Identifiez et caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériales mises en œuvre dans le groupe ALES : Le groupe Alès est constitué de deux logiques qui se complètent et permettent à l’entreprise de prospérer, la logique entrepreneuriale et managériale. La logique entrepreneuriale consiste
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Management Industriel
Depuis une trentaine d’année c’est généralisé en bureau d’études les CAO ils ce sont développés dans les années 60 aux USA et en France. Gros développement à partir du début des 80’s, des entreprises ont commencé à développer leurs logiciels. Ajd deux gros groupe avec de bons logiciels : Dassault
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Management PSA
Les dirigeants de PSA ont proposé un accord de compétitivité aux employés de Sevelnord. Pour notre blogueur associé, JC Slovar, cette pratique condamnable, jadis encouragée par Nicolas Sarkozy, pose de vraies questions sur le statut à venir des salariés qui se verront imposer un tel accord. On croyait les accords
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Management Science et un art
le management est a la fois une science et un art: - c'est une science car se fondant sur des methodes et des techniques experimentales. - le management est un art car il ne s'apprend pas que dansdes grandes Ecoles. "on nait manager." car les gestionnaires des grandes firmes n'ont
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Management Thalazur
d'experience d'un hotel de luxe, car ils ont toujours eu le chic de prendre de mauvaise decision et de mentir contre l'avis de leur equipe, ce qui a pour effet de vous gacher les journees ou le sejour. A titre d'exemple, j'ai du me battre pendant plus d'une heure pour
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Management: cas Credix
Cas Credix 1) En stratégie d'entreprise, l'analyse PESTEL est un modèle permettant d'identifier l'influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. D’après cette même méthode nous pouvons étudier l’environnement global de l’entreprise Credix : Sur le plan politique l’entreprise se développe dans des pays politiquement
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Management: Cas d'entreprise Apple
MANAGEMENT DES ENTREPRISES 2011/2012 : CAS APPLE CORRIGE PROPOSE Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter Pour Joseph Schumpeter l’entrepreneur doit créer et innover, prendre des risques et saisir les opportunités. Steve Jobs était un inventeur (plus de
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