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Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation ?

Étude de cas : Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation ?. Recherche parmi 259 000+ dissertations

Par   •  9 Janvier 2020  •  Étude de cas  •  771 Mots (4 Pages)  •  298 Vues

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Ch 5 -2 - Comment orienter le management des emplois et des compétences selon les besoins de l’organisation ?

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences vise à adapter les ressources humaines à la stratégie de l'organisation. Les organisations doivent commencer par prévoir les qualifications et les compétences individuelles dont elles auront besoin pour mettre en œuvre la stratégie définie.

[pic 1]

Objectifs :

- déterminer les objectifs d’une politique de l’emploi ; - identifier ses contraintes

- déterminer les moyens d’une politique de management des compétences

- relier responsabilité sociale et performance d’une organisation

 

Mise en situation  

http://fermierslandais.fr/

[pic 2][pic 3]

  1. Caractériser l’entreprise « Les fermiers Landais » : forme, statut juridique, nationalité, champ d’action, finalité. (Pensez à justifier vos réponses).
  1. Comment identifier les besoins en emplois et en compétences des organisations ?
  1. A quels besoins en emplois et en compétences l’entreprise « Les Fermiers Landais » est-elle confrontée ?   http://fermierslandais.fr/politique-RH.php + ressource 1
  2. Pourquoi ces besoins ont-ils évolué ?
  3. Pourquoi l’organisation doit-elle tenir compte de l’impact de la stratégie et de son environnement sur ses besoins en emplois et en compétences ?  ressource 4
  4. Comment évalue-t-on les besoins en emplois et en compétences ?
  5. Définissez la GPEC.
  1. Comment adapter la GPEC aux besoins immédiats et futurs ?
  1. Comment l’entreprise « Les fermiers Landais ajuste-t-elle ses effectifs à ses besoins ?
  2. Définissez la flexibilité  
  3. Quels sont les autres techniques de flexibilité des RH ?  Ressources 4 et 5
  1. A quel niveau, la responsabilité sociale de l’organisation (programme de 1STMG) reflète-t-elle la performance de la GPEC ?
  1. Rappelez ce qu’est la responsabilité sociale et sociétale de l’organisation.
  2. Montrez comment l’entreprise Les FL s’inscrit dans une démarche de RSE.

Dossier ressources

Ressource 1

La Gestion Prévisionnelle des Emploi et des Compétences (GPEC) vise, pour la direction de l’entreprise, à anticiper les besoins en ressources humaines en fonction de la stratégie de l’entreprise, en impliquant les salariés dans le cadre de leurs projets d’évolution professionnelle.

Elle se traduit par l’élaboration et la mise en œuvre de plans d’action cohérents en termes de : formations, promotions, recrutements, organisation…

La conduite d’une démarche de GPEC doit prendre en compte le contexte démographique et les particularités du secteur. Elle doit tenir compte des évolutions des compétences de chaque métier.

Ressource 2

Les intérêts pour l’entreprise

Adapter les compétences des salariés à l’évolution des métiers

Anticiper les changements et leurs opportunités et contraintes pour les salariés (diversification des activités, reprise de l’entreprise, etc.)

Organiser et optimiser la gestion des ressources humaines : pyramide des âges, transfert de compétences…

...

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