Séminaire création-entreprise

Encadré par : M. Said OUHADI.

Préparé par :

• Mohssine LAASSEL.
• Oussama ABBASS KERROUM
• Mustapha LAMGHARI.        
• Ahmadou TOULBA

Sommaire :

Remerciements : ...................................................................................................................... 4

Introduction : ............................................................................................................................ 5

1ère partie : Présentation du groupe Marjane : ............................................................ 6

1) Les différents départements de Marjane HOLDING : .......................................................................... 6

2) Les qualités de Marjane HOLDING : ........................................................................................................... 7

3) Les actionnaires de MARJANE : .................................................................................................................... 7

4) Pionnier et leader de la grande distribution au MAROC : ................................................................ 8

5) Les produits : ..................................................................................................................................................... 11

6) Les missions à Marjane : ............................................................................................................................... 12

2ème Partie : Présentation de l’étude ............................................................................. 19

Etude Economique : ............................................................................................................................................... 20

Etude Commerciale : ............................................................................................................................................. 22

Etude Quantitative : ............................................................................................................................................... 37

Etude Financière ..................................................................................................................................................... 44

Recommandations : ............................................................................................................. 57

Architecture Interne du magasin : ................................................................................ 58

Conclusion : ..............................................................................................................................59

Remerciements :

Avant de commencer le présent rapport, nous tenons à exprimer notre respect, nos salutations les plus respectueuses et notre sincère gratitude à notre cher professeur, M.Said OUHADI pour son encadrement et sa collaboration et surtout son soutien.

Nous tenons à remercier tout particulièrement et à témoigner toutes nos reconnaissances aux responsables de développement et investissements au sein de Marjane Maroc, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêts qu’elles nous ont fait vivre lors de la préparation de notre étude.

Finalement, nous tenons à  remercier le corps professoral et administratif de L’ENCGM ainsi que tous ceux ayant contribué à l’élaboration de ce travail.

INTRODUCTION

Le marché marocain est devenu en quelque sorte porteur, ce qui a attiré l’attention des acteurs économiques qui ont investi dans ce créneau.

C’est le cas du groupe Auchan qui s’est installé au Maroc par l’intermédiaire de la chaîne Marjane.

Selon les données et statistiques fournies par les grandes surfaces, le nombre des visiteurs est passé de 1500/jour en 1999 à 8000/jour en 2009. Les chiffres d’affaires enregistrés entre temps ont été également revus à la hausse.

Aujourd’hui les grandes surfaces réalisent des chiffres d’affaires qui dépassent les 450 millions de dirhams annuellement. Ce qui équivaut, selon des spécialistes en la matière, à 2,5% en terme de marge d’exploitation par rayon et à peu près un million de dirhams de chiffre d’affaires réalisé par jour.

Le présent travail présente le projet d’implantation d’une enseigne de grande distribution à Settat, il s’agit de l’enseigne Marjane.

1ère partie : Présentation du groupe Marjane :

« Accroître le pouvoir d'achat des familles marocaines en leur permettant avec le même budget de consommer plus et mieux, telle est l'ambition de MARJANE »

1. Les différents départements de Marjane HOLDING :

[pic 3]

2) Les qualités de Marjane HOLDING :

Ressources Humaines :

• Embauche de plus de 5 526 personnes.

• Déploiement de vastes plans de formation à destination de plus de 50 % des collaborateurs.

Commerce :

• Poursuite du politique discount :

• Prix inférieurs à ceux de la concurrence lors des opérations commerciales menées dans l'année, comme «les courses aux bonnes affaires» ou les opérations «petits prix» à l'entrée de l'été et à la fin du ramadan.

• Développement des gammes de produits premier prix.

• des achats en fruits et légumes.

3) Les actionnaires de MARJANE :

* L'appartenance au groupe ONA :

MARJANE est l'enseigne commerciale de COFARMA, holding en charge du développement des hypermarchés du groupe ONA, aujourd'hui à la tête de sept hypermarchés.

...