Plan d’actions du contrôle de gestion

Plan d’actions du contrôle de gestion

Date début : 01/06/2009

Date fin : 30/04/2009 Mise en place du contrôle de gestion dans le groupe …………………….

Projet Actions Durée Echéance Objectifs Descriptif Acteurs

Comptabilité analytique Action 1 :

-Informer sur la méthode ABC et le modèle analytique de La société.

-Informer sur le logiciel ABC Enterprise Juin 2009

20 Jours Mieux comprendre la méthode ABC et son application dans la société La société.

Familiarisation avec les fonctionnalités de ABC Enterprise et son exploitation Lors des réunions animées par le consultant avec la présence du personnel de la société dont l’activité est touchée par le modèle.

Par une application sur l’exercice précédent : 1er Semestre 2008

Action 2 :

-Collecter les informations d’alimentation du modèle analytique Aout 2009

15 Jours Disposition des informations fiables pour l’alimentation du système Par le suivi des fiches techniques de produits, la collecte des volumes des inducteurs et la conduite des missions d’inventaires des immobilisations par service, des produits semi-finis et des produits finis Toutes les directions

Action 3 :

-Calculer les coûts et le résultat analytique par produit Septembre 2009

15 Jours Disposition d’un outil décisionnel de tarification et de négociation des marchés. Par l’alimentation du système avec les données de la période, la génération des résultats et leur présentation sur Access.

Action 4 :

-Appliquer la méthode ABC sur la société La société Février 2010

45 Jours Calcul des coûts des activités et produits de La société Par la conception d’un modèle analytique inspiré de ce de La société pour les charges indirectes et qui compte des spécificités de La société pour les processus de production

Plan d’actions du contrôle de gestion

Date début : 01/07/2009

Date fin : 31/10/2009 Mise en place du contrôle de gestion dans le groupe ……………………

Projet Actions Durée Echéance Objectifs Descriptif Acteurs

Audit interne Action 1 :

-Informer sur les procédures du groupe et élaboration d’un programme d’audit interne pour les sociétés. Juillet 2009

10 Jours Mieux comprendre les procédures du groupe. Par la prise de connaissance du manuel en place et l’organisation des réunions de prise de connaissances dans les services. Toutes les directions

Action 2 :

-Suivre l’exécution des décisions de la direction générale dans les sociétés. Aout 2009

3 Jours Connaissance de la culture de la société et la réaction lié à chaque type de message (verbal, écrit...) Par le suivi de l’application des procédures formelles et informelles au prés de quelques services dans chaque sociétés. Toutes les directions

Action 3 :

Conduire des missions d’audit interne dans les sociétés Octobre 2009

5 Jours Examen des défaillances procédurales et identification des responsabilités. Par la visite des services et la rédaction des rapports. Toutes les directions

Action 4 :

-Programmation du plan et conduite des missions d’audit interne pour la société. Mars 2010

7 Jours Examen des défaillances procédurales et identification des responsabilités. Par la visite des services et la rédaction des rapports. Toutes les directions

Plan d’actions du contrôle de gestion

Date début : 01/11/2009

Date fin : 31/03/2010 Mise en place du contrôle de gestion dans le groupe ………………

Projet Actions Durée Echéance Objectifs Descriptif Acteurs

Mise en place d’un système de gestion budgétaire Action 1 :

Elaboration des budgets des sociétés pour l’année 2010

11/2009

20 Jours

Instauration d’un système de gestion par objectif.

Par la fixation des objectifs de

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