Naissance et évolution du Management
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Par saadilalaoui • 14 Novembre 2019 • Fiche de lecture • 19 011 Mots (77 Pages) • 414 Vues
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CHAPITRE 1 : Naissance et évolution du Management
- En quoi la société précapitaliste et traditionnelle se distingue-t-elle de la société moderne et capitaliste. Remplissez le tableau suivant pour faire le tour de la question. N’hésitez pas à rajouter des catégories (rangées) à la fin du tableau si vous trouvez qu’il y a des choses qui manquent. NOTE : Ne mettez jamais plus d’un item dans la colonne de gauche. Par contre, il peut y en avoir plus d’un par cellule dans les deux colonnes suivantes, pour illustrer le trait mentionné dans la colonne de gauche.
DIFFÉRENCE SUR LE PLAN | SOCIÉTÉ TRADITIONNELLE PRÉ-CAPITALISTE | SOCIÉTÉ MODERNE CAPITALISTE |
Organisation | - Organisée autour d'un État morcelé (Église) et de corporation de métiers
| - Organisation légale par des lois
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Financement | - Financée principalement par l'État
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Domaine | - L'agriculture est dominante
| - Domination par l'industrie et les services
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Le capital | | |
La devise | | |
Techniques de production | - Plus longues et beaucoup d'emplyés
| - Courtes et efficace , moins d'employés
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La publicité | | |
Fonctionnement | | |
Le marché | - Le marché était ignoré
- Marchés locaux
| - Est basé sur la concurence
- Grand marchés
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Création d'une société | - Peu d'entreprises commerciales privées
| - Liberté d'entreprendre (chaque citoyen est libre de créer une société)
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La concurrence | | - Main invisible de la concurence
- Concurrrence pure et parfaite
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Dévision du travail | | - Spécialisation
- augmenter la productivité et la valeur économique du travail
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Pouvoir | | |
Administration | | |
Rationalité | - Optimisation du rendement
| - Optimisation de la production
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- Illustrez dans vos propres mots chacun des principes autour desquels Frederick Winslow Taylor a élaboré ce qu’il considérait être l’organisation optimale (car « scientifique ») du travail
PRINCIPES | ILLUSTRATION |
Ré-organisation « scientifique » du travail | - Divise verticale du travail entre (i) ceux qui font l’analyse nécessaire pour décomposer les anciennes tâches complexes en une succession de tâches simples et (ii) ceux qui ne feront dorénavant qu’exécuter ces nouvelles tâches simples
| - C'est la séparation entre le travail d'exécution et le travail de conception c'està-dire les ouvriers exécutent leurs tâches d'une maniére à atteindre des revenus plus élevés et le travail de gestion doit être analysé et spécifié d'une façon à éviter les styles de direction artisanale.
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- Division horizontale du travail visant à analyser les tâches complexes du passé en une série de tâches simples qu’on pourra assigner à des équipes différentes
| - Chaque employé sera spécialisé pour une tâche bien déterminée et de lu attrébuer des tâches simple à exécuter. Les tâches complèxes seront exécutées par des personnes qualifiées.
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- Validation empirique de la réorganisation du travail effectuée avec des études de temps et de rendement
| - chronométrer les tâches effectués afin de déterminer la rémunération de l’ouvrier en écart au temps référentiel
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Ré-organisation « scientifique » de la sélection et de la rémunération du travail | - Établissement de normes de rendement fondées sur les études de temps et de rendement précédentes
| - La rémunération des ouviers sera en fonction de leurs rendement en non selon le poste occupé.
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- Établissement de profils de traits et de compétences dans les employés recrutés pour une tâche précise
| - Le recrutement se fait via un profil bien précis selon les compétences pour chaque poste.
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- Établissements d’échelles de salaires sur la base du degré de rareté d’offre de main d’œuvre
| - Les salaires sont déterminés selon la complexétée des tâches et la rareté d'offre de main d’œuvre
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- En quoi la division du travail telle que la pensait Adam Smith est-elle différente de la façon dont l’a pensée Frederick Winslow Taylor? Illustrez votre réponse avec des exemples.
RÉPONSE :
- En quoi la réorganisation « scientifique » de la sélection et de la rémunération du travail de Taylor est-elle différente de ce que pensait (4a) Adam Smith et (4b) Charles Babbage?
RÉPONSE :
- Qu’est-ce que Henry Ford va ajouter au dispositif de Taylor pour organiser optimalement le travail dans ses usines? Et pourquoi est-ce que cet ajout va être si utile (démontrez concrètement à l’aide d’un exemple)?
RÉPONSE :
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