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Mémoire Chips

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Par   •  7 Décembre 2012  •  476 Mots (2 Pages)  •  822 Vues

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1. La création de valeur

La création de valeur signifie tout simplement augmenter la valeur de notre entreprise. Pour transférer notre entreprise, on obtiendra les meilleures conditions de vente tout en assurant sa viabilité à long terme.

On peu créer la valeur par :

• Réduire le gaspillage et les frais d'exploitation en adoptant des pratiques plus efficaces et en améliorant les processus

• Stimuler les profits en augmentant la capacité de production ou en exploitant de nouveaux marchés

• Lancer de nouveaux produits ou services afin de pouvoir mieux répondre à la demande

• Mettre au point un plan environnemental afin d'ajouter de la valeur à l'offre de service de soconarjiss

• Promouvoir le travail d'équipe afin que tous tendent vers un objectif commun

Façons de faire croître votre entreprise

Il peut être tentant d'essayer de croître dans tous les domaines à la fois. Cependant, c'est souvent difficile à réaliser. Concentrez-vous sur le type de croissance que vous êtes en mesure de gérer plutôt que d'essayer de tout faire en même temps.

• Volume des ventes

La plupart des entreprises évaluent leur succès à l'aune de la croissance de leurs ventes. Cela peut être une excellente stratégie de croissance. Quelles stratégies devrez-vous adopter pour augmenter les ventes?

• (réduire les prix, augmenter la commercialisation, développer ou ajouter de nouveaux produits à votre ligne, ouvrir un deuxième bureau ou magasin...). Rappelez-vous, ne sacrifiez pas vos profits pour augmenter le volume de vos ventes!

• Plus de clients

Il est possible qu'une part importante des ventes d'une entreprise soient attribuées à un nombre restreint de clients. Les consommateurs peuvent changer leurs habitudes d'achat. Attirer de nouveaux clients est un élément important de la planification de la croissance. La publicité et la commercialisation peuvent vous aider tout comme l'excellence de votre service à la clientèle (promotion par bouche à oreille).

• Augmenter la production

Avez-vous la capacité d'augmenter votre production? De remplir plus de contrats? Quelles en seront les implications en terme de coûts et de ressources?

• Commercialisation sur Internet

L'Internet peut offrir des opportunités peu coûteuses pour promouvoir vos produits/services et pénétrer de nouveaux marchés. Consultez Se lancer dans les affaires électroniques pour obtenir plus de détails sur cette opportunité de commercialisation vitale.

• Produits/services à valeur ajoutée

Si vous pouvez diviser votre marché ou votre zone de service suffisamment pour identifier un potentiel de part de marché dominante, cette méthode peut être la meilleure façon de faire croître votre entreprise. Lorsque vous devenez l'un des principaux acteurs d'un marché vous avez plus de contrôle sur la direction

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