Entreprise Culturespaces
Étude de cas : Entreprise Culturespaces. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Yacine Terki • 30 Juin 2022 • Étude de cas • 3 854 Mots (16 Pages) • 546 Vues
Culturespaces est une entreprise liée à la gestion complète des sites et monuments historiques et centre d’arts. Créé en 1990 par Bruno Monnier et aves plus de 30ans d’expériences, l’entreprise se positionne comme étant le pionnier des centres d’art numérique et des expositions immersives dans le monde et cinquième acteur culturel Français pour les monuments, musées et centre d’art.
Son dernier chiffre d'affaires (2020) s’élève à 27422192 euros soit une perte de 62,07% par rapport à 2019 à cause de la fermeture et le report des expositions ainsi que l’annulation des privatisations, les musées perdent chaque semaine jusqu’à 30000 euros.
Depuis sa création l’entreprise culturespaces a su innover et avoir une bonne veille stratégique, comme par exemple culturespaces est la 1ere à introduire l’audioguide gratuit pour tous au Palais des Papes d’Avignon en 1990, et ce jusqu'à 2018 ou elle met en place la visite en réalité virtuelle au Théâtre Antique d’Orange ou un Escapes Game en 2020.
Depuis 2020 et la crise Covid qui a ravagé le monde l’entreprise est plongé dans une crise et peine à retrouver la cadence. Mais qu’est-ce qu'il en est des concurrents ?
- Edeis cette entreprise qui voit grand, d’ailleurs elle succède à Culturespaces qui perd du terrain vis-à-vis de son concurrent.t à l
- + 850 Collaborateurs en France et à l’étranger
- 600 projets signés en 2019 pour la division bâtiment & industrie.
- 23 aéroports, ports, trains touristiques …
- RMN : La Réunion des musées nationaux - Grand Palais ; c’est chaque année :
- 15 expositions organisées dans toute la France
- 150 cours d’histoire de l’art dispensés
- 60 nouveautés éditoriales
- 15 millions de visiteurs sur 14 sites internet
- Compagnie des Alpes :
- Près de 5000 collaborateurs
- Plus 200 métiers
- Objectifs : atteindre la Neutralité Carbone à horizon 2030
Pour faire une analyse des grandes tendances et sur l’environnement interne et externe on met en œuvre l’analyse PESTEL afin d’identifier le forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que les opportunités et menaces
Opportunités | Menaces | |
Economique : | La culture représente 2,2% de l’économie française.
| Les attentats qu’a connu la France en 2015 à engendrer une baisse importante de visite et fréquentation des grands musées.
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Socioculturel | Entreprise humanitaire qui combat l’exclusion culturelle et sociale des enfants malade La culture de l’excellence qui met à disposition des clients les différentes infrastructures de l’établissement comme les tarifs réduits pour les familles
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Technologique : | Entreprise innovante (première entreprise qui a introduit l’audioguide) Réalisation des expositions d’art numérique grâce à Culturespaces Digital studio
| Nouveau concepts et innovations technologique |
Environnemental : |
| Absence de notoriété Non alignement a la réalisation des objectifs du développement durable |
Légal : | Certification ISO 9001
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ANALYSE FINNANCIERE
EMPLOIE | MONTANT | RESSOURCES | MONTANT |
Immobilisations corporelles | 10458326 | Caps propres | (1240364) |
Immobilisations incorporelles | 1075039 | PRC | 2335000 |
Imm financières | 81272 | Dettes financières | 19237421 |
ACTIF CIRCULENT | 1070865 | PASSIF CIRCULENT | |
Act d’exploitation | 1070965 | Dettes F/rs | 7120566 |
Hors exploitation | 17780036 | Dettes diverses | 6216661 |
Trésorerie | 4081051 | Trésoreries | 877308 |
TABLEAU DES SIG
PRODUIT | MONTANT | CHARGES | MONTANT | SIG |
VENTES DE MARCHANDISE
|
6909725
| Cout d’achat de marchandise |
-256703 |
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PRODUITS | 0 | Déstockage de produit | 0 |
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MARGES
| 27165489
| Consommation de l’exercice | 3364 |
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VA+subvention
| 27233677
| Impôt, taxe … | 443536 |
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EE+REPR+CHARG+TRAN
| 26952223
| Dotations à l'amortissement | 599481 |
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RE+PF
| 26354364
| Charges financières
| 186406
|
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RAI+PE | 26330040 | CE-PS-IB | 213996 |
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