Projet BTS AG, descriptif et analyse de la PME
Rapport de stage : Projet BTS AG, descriptif et analyse de la PME. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar Mega • 20 Février 2017 • Rapport de stage • 2 359 Mots (10 Pages) • 3 006 Vues
| DESCRIPTIF ET ANALYSE DE LA PME | 
1.1. FICHE D’IDENTITÉ
- Résidence médicalisée pour personnes âgées ;
- Date de création : 26 avril 2014
- Adresse : 101 rue Jean Cocteau à Saint Quentin ;
- Dirigeant : Monsieur DELEDALLE ;
- Secteur d’activité : le médico-social ;
- Établissement moderne et spacieux qui dispose de 90 lits dont une unité protégée de 14 lits ;
- Animations dispensées par l’animatrice et l’équipe de soins : le chant, la lecture du journal, les activités manuelles, les jeux de société ou les sorties extérieures hebdomadaires ;
- Menus élaborés sur place par le chef cuisinier à partir de produits frais.
1.2. CONTEXTE ORGANISATIONNEL
- Statut Juridique : SARL (Société A Responsabilité Limité)
- Effectif : 39 salariés.
- Organigramme : Annexe n°1[pic 2]
- Environnement informatique :[pic 3]
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Lors de la réception d’une facture, celle-ci est directement envoyée au siège de la résidence, situé à Paris
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1.3. CONTEXTE COMMERCIAL[pic 25][pic 26]
- Zone de chalandise : Annexe n°2
Les régions principalement concerné sont
L’Aisne et l’Ile de France
- Ses clients/patients :
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Les patients de la résidence Dolcéa sont des personnes âgées, des personnes dépendantes comme des personnes souffrant d’Alzheimer.
- Ses principaux concurrents situés dans le secteur de Saint Quentin :[pic 28][pic 29]
[pic 30]
Résidence Ma Maison
Résidence Services Seniors DOMITYS
Résidence Les Papillons d’Azur
Résidence Tiers Temps
Résidence ORPEA
Résidence Maison Notre Dame
Résidence Victor Hugo
- Ses principaux fournisseurs :[pic 31]
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[pic 36]
- Analyse « FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS, MENACES » :
| FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS, MENACES | ||
| INTERNE | FORCES | FAIBLESSES | 
| 
 | 
 | |
| EXTERNE | OPPORTUNITÉS | MENACES | 
| 
 | 
 | 
1.4. CONTEXTE FINANCIER
- Tableau du nombre de résidents et du chiffre d’affaires avec un graphique de l’évolution du chiffre d’affaires :
Pour un résident, le prix d’une chambre coûte 2 500 € par mois
| NOMBRE DE RÉSIDENTS | ||
|          ANNÉE | 2014 | 2015 | 
| Janvier | 
 | 31 | 
| Février | 
 | 31 | 
| Mars | 
 | 36 | 
| Avril | 
 | 37 | 
| Mai | 2 | 44 | 
| Juin | 7 | 48 | 
| Juillet | 9 | 41 | 
| Aout | 19 | 61 | 
| Septembre | 18 | 56 | 
| Octobre | 24 | 58 | 
| Novembre | 24 | 59 | 
| Décembre | 29 | 59 | 
| CHIFFRE D’AFFAIRES | ||
|          ANNÉE | 2014 | 2015 | 
| Janvier | 
 | 77 500,00 € | 
| Février | 
 | 77 500,00 € | 
| Mars | 
 | 90 000,00 € | 
| Avril | 
 | 92 500,00 € | 
| Mai | 5 000,00 € | 110 000,00 € | 
| Juin | 17 500,00 € | 120 000,00 € | 
| Juillet | 22 500,00 € | 102 500,00 € | 
| Aout | 47 500,00 € | 152 500,00 € | 
| Septembre | 45 000,00 € | 140 000,00 € | 
| Octobre | 60 000,00 € | 145 000,00 € | 
| Novembre | 60 000,00 € | 147 500,00 € | 
| Décembre | 72 500,00 € | 147 500,00 € | 
| CA | 330 000,00 € | 1 402 500,00 € | 
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