La responsabilisation des ressources et la planification budgétaire

Travail Noté 3  

Feuille d’identité

La responsabilisation des ressources et la planification budgetaire

NOM         EL MAHDI                                        PRÉNOM            Hassane                                                  NUMÉRO D’ÉTUDIANT    19270498               TRIMESTRE       Automne 2020

ADRESSE                                                         2-11923, Rue Michel-Sarrazin          

CODE POSTAL                                                 H4J2G6                                                  TÉLÉPHONE DOMICILE _______________  TRAVAIL ________________________________ CELLULAIRE                                                   (438)870-1403                                                                              COURRIEL                                                      el_mahdi.hassane@univ.teluq.ca

NOM DE LA PERSONNE TUTRICE               Alain Dupuis                                        

DATE D’ENVOI                                               2020-12-26

Réservé à l’usage de la personne tutrice

DATE DE RÉCEPTION _______________________ DATE DE RETOUR  ________________          NOTE __________________________________________________________________________

2. RAPPEL DU PROJET

Titre du projet                       : Urbanisation du Système d’Information de la banque marocaine du

                                              commerce extérieur (BMCE)

Bénéficiaire                          : Personnel de la banque, la clientèle et les partenaires de la banque

Promoteur                            : Banque marocaine du commerce extérieur (BMCE)

Nom du chef de projet        : Hassane El Mahdi

2.1 Définition du projet 

But

Avec le développement technologique des établissements financiers au Maroc, le projet vise à rendre la BMCE présente à moyen et long terme sur le marché financier concurrentiel, pour renforcer le cadre de gouvernance et consolider l’image de la banque fondée sur la transparence, la conformité et l’intégrité, et s’inscrire dans une politique de développement durable.

Objectifs

La BMCE cible un ensemble d’objectifs comme :

-Maîtriser les évolutions métiers.

- Prendre en compte rapidement les réglementations.

- S’adapter aux nouvelles technologies de l’information et de la communication exigent du système d’information comme : souplesse, rationalité et robustesse.

- Répondre efficacement aux exigences des clients et des partenaires.

- Tendre vers les standards internationaux.

-Le projet doit être : spécifique, mesurable, acceptable, réaliste et inclut la date à laquelle il doit être atteint.

-Site web efficace pour faciliter les services en ligne.

Extrants

Le système d’information de la BMCE livré à la fin de projet a les résultats suivants :

-La souplesse et rationalité du système d’information sont confirmées par la direction de service informatique.

-Les standards internationaux sont confirmés par la direction de service informatique.

-Le système d’information est devenu plus rapide pour effectuer différentes opérations.

- la direction de service informatique confirme que le nouveau système d’information facilite aux professionnelles de la banque le service à la clientèle.

-Avec le nouveau système d’information, les clients témoignent qu’ils sont satisfaits.

- La direction de service informatique confirme que le système d’information permet la disponibilité d’une information centralisée, unique et fiable et que les utilisateurs sont bien formés.

Activités

L’urbanisation du système d’information, est un processus qui vise à optimiser l’ensemble des ressources nécessaires et à orienter le projet du système d’information en vue de couvrir les besoins métiers. Ce processus s’inscrit dans un cadre qui traduit la vision à court et long terme de la stratégie de la banque. L’urbanisation consiste donc à appliquer un ensemble d’activités de bon sens pour :

-Aligner le système d’information sur la stratégie de la banque afin d’améliorer sa performance.

-Organiser le système d’information en sous-ensembles autonomes, dotés de plus de souplesse, avec des capacités d’évolution rapide et à moindre coût.

-Bâtir un système modulaire et réactif.

-Favoriser la rationalisation des ressources mises à disposition par le système d’information pour supporter et assurer, au moindre coût et avec la qualité requise, la réalisation des objectifs métiers.

-Donner une vision convergente et partagée du patrimoine du système d’information de la banque entre les différents intervenants. Cette vision partagée contribue grandement à améliorer la communication.

-Évaluer le niveau de maturité du système d’information afin d’en déduire les améliorations à apporter et de mettre en place les indicateurs nécessaires pour une meilleure gouvernance.

-Utiliser l’analyse des processus.

-Paramétrer et tester le nouveau système.

-Migrer les données et gérer la bascule.

-Former les utilisateurs.

Intrants

Les principaux intrants nécessaires à l’exécution des activités énumérées ci-dessus sont :

-La participation de la direction de l’organisation et de système d’Information pour la validation de chaque phase de projet.

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