Les valeurs fondamentales

Dynamique de groupe : conférence les valeurs , de Johan Buck

Il faut éviter les fausses valeurs :

• Valeurs de cœur : ce qui nous défini
• Valeurs d’Instagram : s’afficher d’un certaine manière sur les réseaux sociaux , ne repressente pas la personne

• Faut faire attention avec ses valeurs en entreprise. Entre ce qu’on voudrai être et ce qu’on voudrai montrer.

Qu’est-ce qu’une Valeur ?

• une définition de soi. On va généralement choisir quelques valeurs (entre 3 et 8).  Ces valeurs doivent nous représenter tel que l’on, aujourd’hui, non pas ce qu’on voudrai que les autres perçoivent. 🡺 notre définition propre de ce que l’on est
• ces valeurs vont conduire les actions qu’on va mener. Nos actions doivent être cohérentes par rapport à nos valeurs.  
• Ces valeurs ont une durée de vie limitées : entre 5 à 10 ans, 🡺 car on évolue. elles sont influencée par :

• Famille
• Entourage
• Croyance
• Cuture
• Travail
• Etc.

Valeurs fondamentales

• Shalom Schwartz a définit
• 19 valeurs fondamentales
• Le principe c’est que ses valeurs se trouvent partout à travers le monde

• Pouvoir
• Accomplissement
• Tradition
• Sécurité  
• Etc.

• « critères qui permettent de prédire les attitudes et les comportements plutôt que des notions morales »

• Il n y a pas de bonnes ou de mauvaises valeurs
• Pas de prise de position sur le bien et les mal
• Elles sont la pour définit quelqu’un

Pourquoi les définir ?

• Cadre de référence càd savoir qui l’on est, pour comprendre nos actions
• Dans le marché du travail, pour savoir où on voudrait travailler quel marché nous intéresse
• Définir ses priorités
• Pour connaitre ses forces et faiblesses

• Quand on a tout cela  🡺 on peu faire un plan d’actions

Faire une analyse SWOT de soi-même

• Focus sur les forces et les faiblesse : car elles sont propres à nous même (INTERNE)
• Après avoir faire l’analyse des forces et des faiblesses 🡪 le vérifier les résultats de cette auto-analyse auprès de proches
• Bonne connaissance de ses valeurs personnelles

Une fois que l’on a fait le SWOT il faut en tirer un plan d’action pour

• Forces : Comprendre ses forces et comment les utiliser
• Faiblesses : Connaître ses faiblesses et contrer leurs effets , à travers des formations, des études, des activités
• Opportunités : définir les priorités, ne pas se disperser
• Menaces : identifier les risques et s’y préparer

Application dans la vie professionnelle

• Dans le milieu du travail il est important de se connaitre et de pouvoir se définir , donc un travail sur ses forces et ses faiblesses va apporter une manière de ses connaitre,
• comprendre ses actions : mieux comprendre pourquoi on est plus efficace dans le travail de groupe plutôt que dans un examen écrit.
• Accentuer ses forces
• Corriger ses faiblesses
• Et grâce à tout cela 🡪 se former afin de s’élever le plus possible

• Tout ce travail c’est pour être heureux de ce qu’on fait

Connaître ses collègues

• Comprendre leurs actions : si on comprend mieux les valeurs de nos collègues, on communiquera mieux
• Mieux communiquer avec eux
• Obtenir de meilleures performances de leurs part : si on communique selon les valeurs de l’autre, on se plus performants (que ce soit collègue ou patron)

• Connaitre la personne que l’on a en face de soi, connaitre ses valeurs, sa façon d’être, qui elle est réellement

• Connaitre les valeur permet de s’assurer du bon « match » (du point de vue d’un patron)

Grâce à l’exercice de valeur, on va développer son empathie 

• Empathie : compétence (soft skill) de plus en plus importante en entreprise
• En développant son empathie on va devenir une personne de « confiance »

Valeurs personnelles = valeurs en entreprise ???

• Valeurs d’entreprise ou valeurs en entreprise ?

• Valeurs d’entreprise :Une société va mettre en avant 🡺 question d’image
• Valeurs en entreprise : cette valeur est mise en avant MAIS elle est INTEGRE dans la société

• Peut-on les transposer d’un champ à l’autre ? cad une valeur personnelle peut-être transposée à une valeur en entreprise ? pas vraiment
• Cela permet de s’aligner / de se synchroniser à l’entreprise

Valeurs en entreprise  

• Trop souvent un slogan commercial, donc il faut intégrer les valeurs que l’on prône dans l’entreprise
• Nécessite une réelle implication
• Vision réaliste plutôt qu’idéaliste, avoir des valeurs qui nous sont chères plutôt que vendeuses

• Ne dites pas ce que les gens attendent, mais plutôt ce que vous êtes réellement : « si vous ne voulez pas accepter la souffrance que les vraies valeurs impliquent, ne vous fatiguez pas à formuler des déclarations de valeurs » Patrick M. Lencioni

Dictionnaire des valeurs d’entreprises

...