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Étude sur l'entreprise "courir"

Rapport de stage : Étude sur l'entreprise "courir". Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  20 Mars 2022  •  Rapport de stage  •  544 Mots (3 Pages)  •  470 Vues

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Le dossier PAC et l’oral

À la suite du stage de janvier en unité commerciale :

  • Vous devez rédiger votre dossier PAC dont le plan est fourni ci-dessous. Ce dossier sera à rendre le 8 avril
  • Vous passerez un oral individuel de PAC lors des partiels de mai pendant lequel vous présenterez et défendrez votre dossier

  1. Dossier à réaliser

1ère partie du dossier : présentation du point de vente

 

A – L’unité commerciale et le réseau

Eléments

Contenu

Unité commerciale

- Enseigne, Nom de l’entreprise, localisation

- Structure juridique

- Domaines d’activité

- Valeurs de la marque

- Chiffre d’affaires

Le réseau (quand l’UC est en réseau)

 Réseau auquel appartient l’unité commerciale : nombre d’unités, informations générales, type de réseau, chiffre d’affaires…)

Historique

Du réseau et de l’UC

 

B – L’environnement du point de vente

 

Eléments

Contenu

L’environnement général (macro-environnement)

Les tendances pouvant avoir un impact sur l’entreprise (PESTEL)

- l’économie et la démographie

- le contexte politico-légal

- la technologie

- le contexte socio-culturel

...

Le microenvironnement

- Concurrents : concurrence directe, indirecte, potentiels : nom, parts de marché, forces et faiblesses

- Les clients : leur nombre, le profil des clients

- Evaluation de la zone de chalandise et représentation sur une courbe isométrique ou isochrone

- Les fournisseurs

 

C – CONTEXTE ORGANISATIONNEL

 

Eléments

Contenu

Structure

Organigramme de l’équipe

 

Personnel

  • Composition de l'équipe commerciale :  nombre de vendeurs, leur statut,
  • Nombre d'employés, d’administratifs...

Profil de l'équipe commerciale

  • Âge,
  • Sexe
  • Niveau d'expérience
  • Ancienneté
  • Qualification...

Organisation de l'équipe commerciale

  • Missions des différents membres de l'équipe
  • Répartition des tâches entre les membres de l'équipe,
  • Horaires...
  • Style managérial
  • Objectifs (quantitatifs, qualitatifs, collectifs, individuels)

 

D– CONTEXTE COMMERCIAL

Performances de l’UC

Résultats quantitatifs (CA, PM, IV, TT, Taux de fidélisation…) et qualitatifs

Analyse des performances (Résultats/Objectifs, évolution)

Positionnement marketing

Réaliser un mapping

Cible

La clientèle visée

Méthode de vente

Traditionnelle, assistée ou libre-service

Politique produit

Assortiment :  

  • Caractéristiques
  • Segmentation des produits
  • Marques, collections
  • Services associés

Politique prix

Stratégie prix, actions promotionnelles…

Merchandising (UC Physique et Site marchand)

Agencement

Mise en valeur des produits

Facteurs d’ambiance 

Politique communication

Les actions de communications menées et les outils utilisés

Gestion de la relation client

Logiciel CRM ?

Politique après-vente. Programme de fidélisation ? de quel type ? Actions menées ?

...

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