Études de Cas
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Classement des décisions de l'entreprise Q-Cells depuis 10 ans, selon leur nature
1 – Classez les décisions prises par Q-Cells depuis dix ans selon leur nature. Une décision est un processus parfois complexe, cela est en fonction des informations disponibles qui conduit à un choix permettant de réduire les conflits, incertitudes… Q-Cells a prit 2 décisions différentes pour le bien être de
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Classez les caractéristiques du macro-environnement du garage Car Smart.
Question 1 – Classez les caractéristiques du macro-environnement du garage Car Smart. Pour répondre à cette question je vais utiliser la méthode PESTEL, en classant les opportunités et les menaces. Le macro-environnement désigne l’environnement général au sein duquel l’entreprise évolue. Il s’agit des caractéristiques générales de l’économie et de la
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Cleq Navigation
CLEQ Navigation ________________ 1. Présentation générale 1. Notre entreprise Fondée en 1975, par monsieur Jean-Paul CLEQ, l’entreprise CLEQ navigation a su s’adapter à la tendance du marché pour faire évoluer son entreprise et satisfaire les plaisanciers au fil des années. A sa création, CLEQ Navigation proposait une gamme restreinte de
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ClixSens, study case
Advertisers ClixSense is an industry proven method that allows website publishers of every size or budget to direct targeted and unique traffic to their website. This is the same system that the largest online retailers in the world take advantage of for their advertising needs. ClixSense offers this opportunity to
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Club Med : Opportunités - menaces
CLUB MED : OPPORTUNITES-MENACES Opportunité : MODELE PESTEL Politique : Face à la situation politique en Tunisie et en Égypte (grèves violentes suite au problème rencontré dans le pays), le Club Med avait décidé de fermer ses villages de Djerba la Douce (Tunisie), de Sinai Bay et d’El Gouna (Egypte).
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Club Med cas
Club Med 1. offre de club vacances tout compris. Tous ensemble et populaire implanté au sein de tres beau sites, pas de segmentation de l’offre, 1 gamme unique de pdts proposés 1. Du pt de vue de l’offre la concurrence st de + en + forte et moins cher. Le
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Cluster motoristation
Cluster : Evolution du choix entre les différents types de motorisation : Hypothèse haute : Le développement des moteurs électriques ne cesse d’évoluer, notamment depuis l’affaire Volkswagen, le diesel se voyait encore dans le coup pour encore une vingtaine d’année, mais cette affaire suivie des progrès réalisé par les moteurs
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CMS electronics
a-Abstract summary of the findings The electronics sector play a major role in the modern economy, it had enable the development of object like Tv, phones, Video games, auto parts, medical device which are indispensable in the dealy life and in all the sectors and on the activity of several
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CMS electronics
________________ Agenda Abstract Introduction 1. Analysis 1. Context 2. PESTL Analysis 3. SWOT Analysis 4. Corruption in China 1. Results of the research 1. Action strategy followed 1. Factors that lead the company to internalization 2. Factors that prevent the company to internalization 3. The alternative 4. Recommendations 1. References
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CMS Electronics, road to China
Market expansion at CMS electronics SME and Globalization ________________ Contents Abstract 3 Introduction 4 Analyses 5 China EMS SWOT Analysis 7 China PESTEL analysis 8 Porter Five Forces industry analysis 9 CMS electronics SWOT Analysis 10 Results of the research and discussion of the findings. 11 Strategic internationalization alternatives 12
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CNED - Management des entreprises - Devoir - Le cas IKEA et HP - 1 ère année.
Management des entreprises Devoir 02 Sujet : Le cas IKEA - HP Le groupe IKEA 1. Caractéristiques de l’organisation IKEA. IKEA est une grande entreprise privée internationale à capitaux suédois à but lucratif. Crée en 1945 et dirigée par Invar Kamprad jusqu’en 1986, la direction de l’entreprise passe ensuite sous
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CNED BTS DEVOIR MANAGEMENT
devoir 03 Après avoir pris connaissance du cas Meubl’art&déco et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. – sur 4 points Question 2 Analysez le micro-environnement
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CNED devoir 1 eco/droit BTS communication 2eme année
I. Les modalités de financement des TPE et leurs limites (7 points) La réponse peut être structurée ainsi : – Le financement interne par autofinancement (2 points) – Le financement externe par crédits bancaires (3 points) – Les autres modes de financement à court terme (2 points) 2 CORRIGÉ 01
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CNED devoir 1 montage des opérations import export
Question 1 : Dans le cadre d’une vente DAP, la société ATLENT doit emballer la marchandise, s’occuper du dédouanement export, organiser l’ensemble du transport entre les locaux de l’exportateur et le point de départ du transport principal, s’occuper des manutentions de chargement, prendre en charge le transport principal, l’assurance de
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CNED devoir 3 Gestion de la Relation Client
1. Techniques professionnelles d'accueil 1. 1. « Bonjour à tous, je suis Laura, votre accompagnatrice pour toute la durée de votre séjour. Je suis ravie, à mon nom et au nom de « Schaeffer Voyages » de vous accueillir aujourd'hui et de parcourir avec vous cette magnifique région qu'est le
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