Études de Cas
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Club Med : Opportunités - menaces
CLUB MED : OPPORTUNITES-MENACES Opportunité : MODELE PESTEL Politique : Face à la situation politique en Tunisie et en Égypte (grèves violentes suite au problème rencontré dans le pays), le Club Med avait décidé de fermer ses villages de Djerba la Douce (Tunisie), de Sinai Bay et d’El Gouna (Egypte).
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Club Med cas
Club Med 1. offre de club vacances tout compris. Tous ensemble et populaire implanté au sein de tres beau sites, pas de segmentation de l’offre, 1 gamme unique de pdts proposés 1. Du pt de vue de l’offre la concurrence st de + en + forte et moins cher. Le
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Cluster motoristation
Cluster : Evolution du choix entre les différents types de motorisation : Hypothèse haute : Le développement des moteurs électriques ne cesse d’évoluer, notamment depuis l’affaire Volkswagen, le diesel se voyait encore dans le coup pour encore une vingtaine d’année, mais cette affaire suivie des progrès réalisé par les moteurs
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CMS electronics
a-Abstract summary of the findings The electronics sector play a major role in the modern economy, it had enable the development of object like Tv, phones, Video games, auto parts, medical device which are indispensable in the dealy life and in all the sectors and on the activity of several
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CMS electronics
________________ Agenda Abstract Introduction 1. Analysis 1. Context 2. PESTL Analysis 3. SWOT Analysis 4. Corruption in China 1. Results of the research 1. Action strategy followed 1. Factors that lead the company to internalization 2. Factors that prevent the company to internalization 3. The alternative 4. Recommendations 1. References
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CMS Electronics, road to China
Market expansion at CMS electronics SME and Globalization ________________ Contents Abstract 3 Introduction 4 Analyses 5 China EMS SWOT Analysis 7 China PESTEL analysis 8 Porter Five Forces industry analysis 9 CMS electronics SWOT Analysis 10 Results of the research and discussion of the findings. 11 Strategic internationalization alternatives 12
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CNED - Management des entreprises - Devoir - Le cas IKEA et HP - 1 ère année.
Management des entreprises Devoir 02 Sujet : Le cas IKEA - HP Le groupe IKEA 1. Caractéristiques de l’organisation IKEA. IKEA est une grande entreprise privée internationale à capitaux suédois à but lucratif. Crée en 1945 et dirigée par Invar Kamprad jusqu’en 1986, la direction de l’entreprise passe ensuite sous
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CNED BTS DEVOIR MANAGEMENT
devoir 03 Après avoir pris connaissance du cas Meubl’art&déco et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Analysez le macro-environnement de l’entreprise Meubl’art&déco avec la méthode adaptée. – sur 4 points Question 2 Analysez le micro-environnement
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CNED devoir 1 eco/droit BTS communication 2eme année
I. Les modalités de financement des TPE et leurs limites (7 points) La réponse peut être structurée ainsi : – Le financement interne par autofinancement (2 points) – Le financement externe par crédits bancaires (3 points) – Les autres modes de financement à court terme (2 points) 2 CORRIGÉ 01
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CNED devoir 1 montage des opérations import export
Question 1 : Dans le cadre d’une vente DAP, la société ATLENT doit emballer la marchandise, s’occuper du dédouanement export, organiser l’ensemble du transport entre les locaux de l’exportateur et le point de départ du transport principal, s’occuper des manutentions de chargement, prendre en charge le transport principal, l’assurance de
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CNED devoir 3 Gestion de la Relation Client
1. Techniques professionnelles d'accueil 1. 1. « Bonjour à tous, je suis Laura, votre accompagnatrice pour toute la durée de votre séjour. Je suis ravie, à mon nom et au nom de « Schaeffer Voyages » de vous accueillir aujourd'hui et de parcourir avec vous cette magnifique région qu'est le
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CNED DEVOIR N°1 ECO-DROIT BTS MUC 2EME ANNEE
Première partie – économie Le marché financier Il est souvent difficile de financer ses activités économiques. Le contexte économique actuel ne facilite et n’aide pas les petites entreprises à se développer. Dans ce sujet, nous allons aider une personne à créer son entreprise en lui donnant quelques conseils. Le marché
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CNED la SSoulterie
SIEGEL – 029K61 – 01 Phase d’appropriation de la demande de l’annonceur Exercice 1 : Solann Dream Team est une association à but non lucratif créée en décembre 2010, autour d’un petit garçon Solann qui ne pourra jamais courir ou même marcher comme les autres enfants du fait de ses
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CNED MANAGEMENT 1/ LA SOULTERIE
MANAGEMENT DEVOIR N°1 CNED BTS COMMUNICATION 1ERE ANNEE LA SOULTERIE Question 1 La logique entrepreneuriale est fondée sur la prise de risques et se différencie de la logique managériale qui consiste, pour le manager, à perfectionner les ressources qui lui permettront de créer et rendre le projet durable. En rachetant
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CNED Management devoir 3
________________ Matière : Management des Entreprises N° du devoir : 03 1. Temps passé : A l’étude du cours : 1 semaine A la rédaction du devoir : 3h 1. Date d’envoi de ce devoir : 05/01/2015 2. Numéro du dernier devoir corrigé : 2 3. Si vous avez bénéficié
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