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TD CAS SEAGALE

Étude de cas : TD CAS SEAGALE. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  23 Mars 2021  •  Étude de cas  •  411 Mots (2 Pages)  •  551 Vues

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LE CAS SEAGALE

ACTIVITE 1 :

Le réseau Entreprendre avec le prêt à taux 0 pour le lancement de l’activité
Les Banques avec les différents emprunts qui ont été fait au cour de l’activité
Les fournisseurs avec qui ils travaillent pour pouvoir négocier les prix des produits et les délais de paiement
Assureurs
Les clients

2. fournisseur 🡪 SEAGALE 🡪 Client
le frs fournit la matière première et SEAGALE vend le produit finit
Le client paie SEAGALE et ensuite SEAGALE paie le fournisseur

Voir schéma cour

ACTIVITE 2 :

L’intérêt pour l’entreprise d’avoir une relation de confiance avec les fournisseurs est que cela permet de réduire le coût des matières premières et de négocier les délais de paiement accordés.

Cela permet donc a SEAGALE de réduire son BFR

Les campagnes de précommandes sont intéressantes car elles permettent à l’entreprise de bénéficier d’un excédent de financement donc elle va diminuer son BFRE

La durée du cycle d’exploitation de SEAGALE est de 20 jours
DS(20jours) + DCC(0) = 20jours

ACTIVITE 3 :

7 : Cette clientèle professionnelle va obliger l’entreprise à leur accorder un délai de paiement aux clients professionnels et donc ceci va augmenter le BFRE de SEAGALE

8. Créances clients = 1 350 000 : 360 x 30 = 112 500

   

    Dettes fournisseur = 675 000 : 360 x 30 = 56 250

    Stock = 675 000 : 360 x 20 = 37 500

    BFRE = 37 500 + 112 500 – 56 250

              = 93 750

9 : Pour améliorer la situation de l’entreprise et réduire le besoin en fond de roulement il faudrait soit réduire le délai de paiement des clients pro soit augmenter le délai de paiement au fournisseur

10.  Créances clients = 1 363 500 : 360 x 30 = 113 625

      Dettes fournisseur = 681 750 : 360 x 30 = 56 812,5

      Stock = 681 750 : 360 x 20 = 37 875

      BFRE = 37 875 + 113 625 – 56 812,5

                = 94 687,5

11 : Avec l’arrivée de ce nouveau type de clientèle, SEAGALE voit son BFRE augmenter et va devoir s’adapter à cette nouvelle contrainte en modifiant ses créances clients et ces dettes fournisseurs

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