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Habileté personnel de gestion

Étude de cas : Habileté personnel de gestion. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  25 Juin 2019  •  Étude de cas  •  316 Mots (2 Pages)  •  398 Vues

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Les differences entre

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Un Petit Chef  

Dirige les employés

Impose son autorité

Inspire la peur

Dit « Je »

Appuie sur les erreurs

Sait ce qui est fait

Utilise les gens

Prend les honneurs

Commande

Dit « allez-y »

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Un Manager

Il les accompagne

…Avec intelligence

Génère l’enthousiasme

Dit « Nous »

Corrige les erreurs

Montre comment fait

Développe les gens

Fait les honneurs

Demande

Dit « « Allons-y »

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Éléments

Questions

QUOI? (Qu’est-ce qui doit être fait. Le but doit

être bien défini ainsi que les actions pour

l’atteindre.

Mesurable

COMBIEN? ( quantitatif ou qualitatif)

Atteignable

RÉALISTE? (Est-ce réaliste et atteignable en

fonction des ressources et de la situation)

Relevant

(pertinent)

POURQUOI?(Objectif est-il en lien avec le

travail à accomplir)

Temporel

QUAND? (Echéancier, date ou délai précis)

Stimulant

MOTIVANT? (Motivation et Intérêt)

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