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Arbritage de griefs

Étude de cas : Arbritage de griefs. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  10 Juillet 2017  •  Étude de cas  •  467 Mots (2 Pages)  •  983 Vues

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Question 1 :

Afin de calculer la masse salariale, certaines informations sont nécessaires. C’est l’employeur qui détient les informations nécessaires au calcul. Il faut posséder des données démographiques, économiques et administratives. Au sein de ces grandes catégories, on retrouve les informations personnelles tel que le NAS, la catégorie d’emploi, l’ancienneté, le nombre d’heures de travail, les avantages sociaux et les programmes sociaux auquels l’entreprise doit souscrire.

Question 2 :

a) Le facteur d’incidence permet d’estimer très rapidement l’impact des augmentations des salaires y compris sur les avantages sociaux.

b) Afin de calculer le facteur d’incidence, il faut additionner le coût des primes, temps supplémentaires et autres versement, le coût total des avantages sociaux, le coût des régimes étatiques et le coût total des autres avantages puis diviser ce montant par le total des salaires réguliers. Il s’exprimera en pourcentage, on pourra donc l’appliquer sur le coût d’une éventuelle hausse et connaître ainsi le coût estimé lié aux avantages sociaux.

Question 3 :

Les employés visés par le maintien des services essentiels sont payés selon le nombre d’heures travaillés. Par conséquent, si seulement 80% des services sont maintenus, l’employé verra son nombre d’heures travaillées diminuer et aurait une diminution de son salaire. Toutefois, ce montant peut être remboursés par le syndicat, tout dépendant de la convention collective en vigueur.

Question 4 :

Dans un premier temps, l’ajout d’échelons permet aux employés de sentir qu’ils progressent dans l’entreprise, ce qui leur confère un sentiment d’appartenance et d’appéciation, ce qui est fortement souhaitable tant pour la partie patronale que la partie syndicale. En chiffre, on démontre que la moyenne des salaires pour l’année 1 est de 33 895 $ contre 33 346 $, 36 592 $ contre 35 426$ pour l’année 2 et de 39 53 $ contre 37 632 $ pour l’année 3. Le salaire maximum, avec l’ajout d’échelons est également fortement augmenté, passant de 43 183$ la première année, 46 619 $ la deuxième année et de 50 328 $ la troisième année contre 41 400 $, 42 849 $ et 44 349$. Il ‘agit de près de 6 000 $ pour le dernier échelon de l’échelle pour le troisième année. Il s’agit également d’une hausse globale de 11 % versus 10.5%.

Question 5 :

Malgré le potentil sentiment positif face à l’impression d’avancement dans l’entreprise, il est nécessaire de mentionner que bien que le salaire maximum de l’échelle supérieure se voit augmentée chaque année, l’échelle la plus basse est avantagée par une augmentation de 2 % annuellement sans ajout d’échelons. On parle de 26 291 $ contre 25 910 $ pour la première année, 28 800 $ contre 27 971 $ la deuxième année et 31 549 $ contre 30 197 $ pour la troisième année. Or, il est injustifiable que votre méthode de calcul d’avantage que certaines de nos membres.

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