Marketing et Publicite
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Strategie d'affaires enquete sur la strategie de marketing du groupe
LVMH Louis Vuitton - Moët Hennessy STRATEGIE D’ENTREPRISE ETUDE DE LA STRATEGIE MARKETING DU GROUPE Romain OUDOT • ISEG Group – Campus de Strasbourg • ANNEE UNIVERSITAIRE 2013/2014 Dossier 1 : Etude du macro-environnement Sommaire Introduction I. L’offre, la demande et l’environnement A. L’analyse de l’offre B. L’analyse de la
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Strategie d'animation offre promotion
III) – LA STRATEGIE D’ANIMATION PROMOTION PROPOSEE Contenu L’objectif de vente est de : - 3000e par visite - Environ 18 000e par jours - Environ 126 000E par semaine - Environ 504 000e par mois. Les chiffres qui vous sont présenté ici sont pour une journée calme qui comportera
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Stratégie d'entreprise
STRATEGIE d’ENTREPRISE I) 1) Définition de la stratégie Le premier but d’une stratégie est de prévoir le futur, de réduire le risque. Définition selon Chandler de la stratégie : déterminer des objectifs futur et y allouer des ressources. La stratégie est une succession de décision. 2) La mise en œuvre
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Stratégie d'entreprise Devialet
Entreprise Devialet Groupe composé de: Margaux Minssieux Valentine Nguyen Carla Arsenio Nans Crumeyrolle Carte d’identité Le nom de l’entreprise : DEVIALET - L’activité : ingénierie acoustique - L’implantation su siège/des différents établissements : Siège : Paris – 10 place Vendôme 75001. Présence de boutiques à l’international (dans plus de 20
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Stratégie d'entreprise gea s3
STRATEGIE DES ENTREPRISES : Partiel : coef. 3 (18 décembre) Contrôle continu : en séance 3 ou 4 => QCM en TD + étude de cas en groupe. (Coef 1) INTRODUCTION : 1. Définition et caractéristiques de la stratégie : Définition : Chandler (1962) => la stratégie c’est déterminer des
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Stratégie d'entreprise Lidl
________________ Afficher l'image d'origine Table des matières I. Présentation de l’entreprise LIDL A. La création de Lidl B. Lidl France II. Diagnostic interne A. Mission B. But C. Facteurs clés de succès III. Diagnostic externe A. Les concurrents de LIDL B. Offres et demandes C. Analyse PESTEL D. Analyse SWOT
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Stratégie D'Estée Lauder
PLAN Sujet : « A partir de la stratégie d’entreprise, élaborer une stratégie achats pour une famille d’achats en particulier. INTRODUCTION Page I- Estée Lauder Inc et Stratégie d’entreprise. Page 1) Présentation du groupe 2) Stratégies de regroupement :stratégie multimarques 3) Stratégie Développement durable ● Tableau SWOT II- Stratégie achats
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Stratégie de communication
STRATÉGIE DE COMMUNICATION SOMMAIRE : I- Histoire de la marque II- Anciennes campagnes III- Analyse de la concurrence IV- Positionnement : 4.1 Le positionnement marketing 4.2 Le positionnement de la communication V- Objectifs de la communication VI- Descriptif du produit VII- Copie stratégique VIII- Propositions de création IX- Plan
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Stratégie de communication , Les objectifs et les cibles de communication.
Stratégie de communication Les objectifs et les cibles de communication I. Les objectifs de communication Objectif marketing : un objectif concret, souvent lié au commercial, aux ventes. Augmentation de CA, PDM (= part de marché : proportion des consommateurs par rapport au total d’acheteur), création de trafic. EX : Développer
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Stratégie de communication BURGER KING
Stratégie de communication de Burger King Antoine AMOROSO Paul MORO Guénolé PIQUET Meziane DJERBOUA TC-A Communication Commerciale Sommaire 1. Burger King 1. Le marché du burger 1. Des débuts en France compliqué 1. Le retour en France très attendu 1. La stratégie actuelle de Burger King 1. Une stratégie digitale
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Stratégie de communication cas
Stratégie de communication Stratégie globale de l'entreprise Politique générale de l'entreprise • Introduction • Le management stratégique • L'approche marketing • Adéquation de l'offre et de la demande Introduction La politique générale ou corporate strategy : USA 50’s Apprendre aux futurs cadres dirigeants à maximiser leurs actions et donc
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Strategie de developpement des affaires et strategie de marketing
Introduction : Changement de contexte : Volatilité du marché (niveau argent/ flux d’affaires/ fournisseurs) Raccourcissement des cycles de vie (Dû à la nouvelle technologie de plus en plus changeante rapidement. Consommateur caméléon (Change d’avis et de gout beaucoup plus régulièrement qu’avec en fonction des situations.) : création marketing situationnel
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Stratégie de groupe
1.4) Politique du Groupe Le Président du Groupe IDM, à pour ambition de répondre de façon performante au marché régional, national et européen afin de diversifier, développer et pérenniser l’entreprise. Pour cela, Daniel Molina s’appui sur des valeurs fortes : • Développer les responsabilités et l’implication des collaborateurs afin que
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Stratégie de la marque
Stratégie de la marque La finalité du marketing est de faire du CA grâce à une stratégie mise en place par des moyens (aide à la vente, besoins, offres…) Le territoire de marque est un facteur majeur dans le marketing. Ce sont tous les éléments qui gravitent autour de la
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Stratégie de marque Veepee
Évolution d’une marque avec changement de nom et d’identité En 2001, le site de ventes événementielles en ligne vente-privee.com voit le jour sous l’impulsion de Jacques-Antoine Granjon et de ses 7 associés. Le principe : vendre sur une courte durée une sélection limitée d’articles de grandes marques, à des
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