Répertoire de mercatique.
Cours : Répertoire de mercatique.. Recherche parmi 303 000+ dissertationsPar leonie10 • 15 Mars 2017 • Cours • 888 Mots (4 Pages) • 654 Vues
N° chap  | Notion  | Définition  | 
6  | Approche anticipative  | Conception d’une offre pour un besoin non exprimé  | 
6  | Approche médiatrice  | Implication du client dans la création de l’offre  | 
6  | Approche mercatique  | Méthode utilisée par l’entreprise pour aborder le besoin du consommateur  | 
6  | Approche proactive  | Création d’un nouveau besoin  | 
6  | Approche réactive  | Réaction à la demande pour un besoin existant  | 
1  | Besoin  | Sensation de manque. Psychologique ou physiologique.  | 
8  | Brand-streching  | Extension de la marque à un nouveau type de produit ( ex. Rouge à lèvres chanel)  | 
5  | Ciblage  | Choix des segments auxquels l’entreprise s’adresse  | 
8  | Co-branding  | Deux marques s’associent (ex. Peugeot et roland garros)  | 
10  | Coefficient d’élasticité  | Calcul : Ed/p = taux d’évolution des quantités demandées / taux d’évolution du prix Interprétation : 1. Qd le coef est négatif, le prix et la demande évoluent en sens inverse. 2. En valeur absolue : Si E = 0 : la demande est inélastique ; si E est compris entre 0 et 1 : la demande est peu élastique ; si e = 1 : le taux de variation de la demande est identique au taux de variation du prix ; si E > 1 : la demande est fortement élastique  | 
4  | Concurrence directe  | Propose produits ou services similaires au même niveau de prix  | 
4  | Concurrence indirecte  | Propose produits ou services substituables répondant au même besoin  | 
7  | Conditionnement  | Première enveloppe matérielle du produit  | 
5  | Couple produit/marché  | Combinaison entre un ou plusieurs produits et un ou plusieurs segments  | 
10  | Coûts fixes  | Coûts indépendants du niveau d’activité  | 
10  | Coûts variables  | Coûts qui évoluent en même temps que les quantités vendues  | 
4  | Demande effective  | Consommateurs qui achètent le produit  | 
4  | Demande potentielle  | Demande effective + NCR  | 
4  | Demande théorique  | Ensemble des consommateurs susceptibles d’acheter le produit  | 
6  | Démarche mercatique  | Etude marché + choix des cibles + définition stratégie + conception et mise en oeuvre + contrôle des résultats  | 
7  | Emballage  | Ce qui enveloppe le conditionnement  | 
7  | Ergonomie  | Adaptation du produit au corps humain (confort d’usage)  | 
1  | Etapes processus achat  | Emergence besoin + recherche informations + évaluations solutions + décision achat + évaluation post achat  | 
8  | Etendue de gamme  | Nombre total de modèles d’une gamme (gamme courte ou longue)  | 
3  | Etude qualitative  | Information collectée auprès de quelques personnes pour expliquer leur comportement  | 
3  | Etude quantitative  | Information collectée auprès d’un échantillon représentatif pour savoir combien d’individus ont tel ou tel comportement.  | 
9  | Every day low price  | Prix bas chaque jour mais avec un niveau de qualité correct  | 
2  | Expérience de consommation  | Anticipation + achat + usage  | 
1  | Frein  | Force qui empêche l’achat. Peurs, risques réels ou imaginaires, inhibitions.  | 
4  | Fréquence d’achat  | Nombre de fois où le produit est acheté sur une période donnée  | 
8  | Gamme  | Ensemble de produits d’une même marque destinés à satisfaire un même besoin  | 
3  | Informations primaires  | Informations que l’on recherche  | 
3  | Informations secondaires  | Informations qui existent  | 
8  | Largeur de gamme  | Nombre de catégories de modèles  | 
9  | Low cost  | Prix bas mais avec des prestations restreintes  | 
6  | Marchéage  | Construction de l’offre (produit + prix) + distribution + communication + autres composants (services, émotion, échange)  | 
10  | Marge  | Marge = CA HT – coût de revient HT  | 
10  | Marge sur coût variable  | Marge sur coût variable = CA HT – Coût variable  | 
8  | Marque caution  | Marque de l’organisation apposée en complément de la marque produit  | 
8  | Marque ombrelle  | Marque utilisée pour un ensemble de produits  | 
5  | Mercatique concentrée  | Ciblage limité à un ou quelques segments avec offre unique  | 
5  | Mercatique différenciée  | Ciblage de plusieurs segments avec une offre spécifique à chaque segment  | 
5  | Mercatique indifférenciée  | Pas de segmentation : une seule offre pour tous  | 
5  | Mercatique one to few  | Offre adaptée pour chaque segment de consommateurs  | 
5  | Mercatique one to many  | Une offre pour tous les clients  | 
5  | Mercatique one to one  | Offre personnalisée, adaptée à chaque client  | 
1  | Motivations  | Force qui pousse à agir. Hédoniste, oblative, auto-expression.  | 
4  | Non consommateurs absolus  | Ne consommeront jamais le produit (raisons morales ou religieuses)  | 
4  | Non consommateurs relatifs  | Ne consomment pas actuellement mais peuvent devenir consommateurs si des freins sont levés.  | 
7  | Offre commerciale  | Composition produit + performances produit  | 
9  | Offre fragmentée  | Vente du produit à un prix limité mais avec des options complémentaires (à la carte)  | 
8  | Offre globale  | = Offre principale + offre associée  | 
7  | Packaging  | Emballage + conditionnement  | 
9  | Politique tarifaire  | Fixation de tarif en fonction des caractéristiques des produits et de la demande  | 
5  | Positionnement  | Place que l’entreprise souhaite occuper dans l’esprit du consommateur  | 
10  | Prix cible  | Prix déterminé par les consommateurs et la concurrence. Il entraîne la détermination du coût cible correspondant.  | 
9  | Prix différenciés  | Le prix varie en fonction des catégories de clients ou du lieu de vente  | 
9  | Prix forfaitaire  | Prix fixé pour un ensemble de prestations  | 
9  | Prix unique  | Prix identique pour un produit quels que soient le client ou le lieu  | 
8  | Produit d’appel  | Produit vendu à des conditions avantageuses pour attirer le client  | 
8  | Profondeur de gamme  | Nombre de modèles compris dans une catégorie  | 
2  | Satisfaction  | Impression positive ou négative ressentie par un consommateur après une expérience de consommation. Valeur perçue = 0 => satisfaction nulle  | 
5  | Segmentation  | Repérage de groupes homogènes (segments) d’individus ayant le même comportement d’achat à l’égard d’un produit  | 
10  | Sensibilité de la demande par rapport au prix  | Possibilité de variation de la quantité demandée lorsque le prix varie. Se mesure par le coefficient d’élasticité de la demande par rapport au prix.  | 
10  | Seuil de rentabilité  | Niveau de CA HT à partir duquel l’entreprise couvre ses charges fixes et variables, elle est donc rentable SR = CF / Taux de marge sur CV  | 
3  | Sim  | Système d’information mercatique permet de collecter, stocker, traiter et diffuser l’information afin de favoriser la prise de décision.  | 
7  | Stylique  | Ensemble des caractères qui fournissent un esthétisme particulier au produit ou à la marque  | 
10  | Taux de marge  | Taux de marge = marge / coût de revient HT  | 
10  | Taux de marge sur coût variable  | Taux de m/cv = marge sur coût variable / CA HT  | 
4  | Taux de pénétration d’un produit sur un marché  | Nombre d’acheteurs /demande théorique x 100  | 
3  | Tris à plat et croisés  | Résultat de questionnaire avec le traitement d’une question (à plat) ou deux questions (croisé, en général dont une question de signalétique)  | 
1  | Types achat  | Réfléchi, routinier, impulsif  | 
3  | Types de questions  | Question filtre, fermée unique, fermée à choix multiple, fermée ordonnée, fermée de notation, fermée à échelle, ouverte.  | 
2  | Valeur perçue  | BENEFICES (Usage + image + relation de service + hédonique) – COUTS (monétaire + transaction + psychologique)  | 
2  | Valeur perçue  | Valeur globale attribuée à une expérience de consommation  | 
3  | Veille mercatique  | Recherche permanente d’informations mercatiques visant à repérer les opportunités et menaces de l’environnement  | 
9  | Yield management  | Variation des prix en fonction des capacités disponibles et de l’affluence  | 
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