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Projet vatifeca

Étude de cas : Projet vatifeca. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Décembre 2018  •  Étude de cas  •  2 503 Mots (11 Pages)  •  863 Vues

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Réalisé par :

  • Tissafi Idrissi Zakaria
  • Qiu Yeting
  • Gacem Hatim

Encadré par : Mr.Laurent Lafont

Sommaire

    GAME PLAN

  1. Plan stratégique de VATIFECA :

  1. Stratégie pour augmenter les ventes en ligne.
  2. Analyse de l’environnement de l’entreprise.
  3. Les objectifs stratégiques de Vatifeca 
  1. Les objectifs à long terme
  2. Les objectifs à moyen terme
  3. Les objectifs à court terme
  1. L’amélioration de l’image de marque (e-réputation)
  1. Community Manager
  2. Etre visible

  1. Plan opérationnelle de VATIFECA :
  1. La prospection de Vatifeca
  1. La prospection de la nouvelle clientèle.
  2. Notre cible de prospection.
  1. Les outils à mettre en œuvre 
  2. Les méthodes utilisées pour  réaliser l’objectif de la prospection
  3. Le e-commerce : point  fort de VATIFECA

 

  1. Recommandation sur les orientations stratégiques :

  1. Marketing MIX (4P)
  1. Product
  2. Price
  3. Promotion
  4. Place

Game Plan de VATIFECA

  • Raison sociale : « VATIFECA »
  • Projet : Vente d’une nouvelle innovation Logiciel « EMO-Vatifeca »
  • Statut juridique : Société à Responsabilité Limité
  • Adresse mail : contact@vatifeva.fr
  • Ville et commune d’activité : Paris région Île-de-France

VATIFECA est une nouvelle Start-up Française d’un nouveau genre  qui, à travers sa nouvelle innovation, propose une double utilisation de son logiciel le premier est d’identifier et d’analyser les expressions humaines du visage et les émotions, alors que le second est dédié à la sécurité générale des maisons, des espaces publics…

Cette application permet à ses nouveaux clients de recevoir des informations immédiates, qu’il s’agisse d’un usage commercial ou d’un usage opérationnel.

La vision de l’entreprise

Les missions de l’entreprise


La vision de Vatifeca est de commercialiser ses services  qui seront vendus au niveau national et international.

  • Améliorer la technologie de sécurité.
  • Viser les marchés internationaux.
  • Créer de la valeur pour nos clients grâce à la créativité  

et l’innovation.

 La mission de notre Start-up et de mettre la technologie au service du monde réelle et améliorer l’analyse des émotions et des expressions de visage humaine.

  • Prospection d’une nouvelle clientèle.
  • Proposer des services adaptés aux besoins nouveaux des clients.
  • Vente du EMO-VATIFECA sur App store et Play Store.

Les valeurs fondamentales

Les objectifs stratégiques de l’entreprise

  • L’innovation
  • Le respect des employés, des
  • clients, des partenaires
  • L’esprit d’équipe
  • Fiabilité
  • Le professionnalisme
  • L’Intégrité
  • Responsabilité
  • Satisfaction des clients
  • La qualité
  • L’excellence
  • Réaliser une part de marché importante.
  • Satisfaire les besoins et les attentes de nos consommateurs
  • Atteindre la haute qualité de produit.
  • Projet de fusion avec les leaders du domaine électronique.
  • Respecter les accords des partenariats.

HATIM GACEM et ZAKARIA TISSAFI IDRISSI

  1. Plan stratégique de VATIFECA
  1.  Stratégie pour augmenter les ventes en ligne :

La planification stratégique représente le cœur de l’action de l’entreprise et vise à harmoniser toutes les forces vives de l’organisation dans le but d’atteindre ses objectifs de développement à court, moyen et long terme.

La première étape de notre Start-up est de mettre des mesures et des objectifs simples et clair, c’est la condition qui permet de vérifier si les résultats de l’intervention d’optimisation des ventes. Ainsi qu’adopter une tactique de conseil client.

VATIFECA doit bien analyser ses forces sur lesquels elle se base pour argumenter, convaincre et persuader.

Il s’agit de tout planifier et mettre un scénario qui doit être suivi étape par étape : attirer les visiteurs et les consommateurs, faciliter le parcours d’achat, réaliser une enquête de satisfaction et fidéliser.

  1. Analyse de l’environnement de l’entreprise :

      a. Analyse SWOT :

Forces

Faiblesses

Interne

  • Idée nouvelle sur le marché.
  • Logiciel : Application simple avec une grande base de données.
  • Gain pour l’ensemble des partenaires associés : facilité d’identifier les besoins réels.
  • Détecteur avec une grande précision.
  • Abonnement mensuel accessible à toutes les catégories sociales.
  • Application intuitive et très facile.

  • Application : Sécurité de fonctionnement, notamment de paiement.
  • Start-up : problématique de dépendance financière.
  • Problèmes techniques liés parfois à des bugs.

Externe

Opportunités

Menaces

  • Progrès technologiques.
  • Monopole du marché Français.
  • Plusieurs domaines ont besoin de cette innovation : domaine militaire, médical sécurité national et international ainsi les campagnes de publicité.

- Concept novateur : le faire accepter (sécurité, intérêt financier, qualité et simplicité de fonctionnement…)

- Possible apparition de concurrence rapide et imprévisible.

ZAKARIA IDRISSI TISSAFI

 Ce projet prometteur repose sur des qualités techniques et informatiques avec une croissance rapide à intégrer dès le départ. Jusqu'à présent, l’entreprise a surtout éprouvé sa technologie auprès des utilisateurs même si qu’elle se base sur des ressources financières externes.[pic 6]

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