Management

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Thème abordée :

• Création de l’Entreprise

• Opposer à la figure de manager

• Différent style de manager

La Logique entrepreneuriale

Compétence attendue : Caractériser la logique entrepreneuriale mise en œuvre dans les entreprises

 Montrez que toute création d’entreprise repose sur une idée, un projet et la personnalité du créateur

Méthode :

1/ L’idée --} Reprendre l’idée du Camion Pizza

2/Le projet--} Créer un nouveau concept

3/Aspect, Personnalité du créateur--} Mise plus sur la notion de proximité

--} Volonté d’être indépendant, épanouissement, vente de café (expérience)

En tant que ministre, Hervé Novelli fait voter la loi de modernisation de l'économie de 2008. Ce texte met notamment en place le statut d'auto-entrepreneur, destiné à faciliter le lancement et l'interruption d'une activité, entré en vigueur le 1er janvier 2009.

I- L’entrepreneur : Un Homme-clé de l’Economie

1/Définition de l’entreprenariat

Document 1 : Créations d’entreprises et profils des créateurs

L’Activité de service qui a vu un fort taux de création :

 les activités scientifiques et techniques.

2/ le rôle économique de l’entrepreneur

Document 2 :

1/ « Destruction créatrice » vise à montrer que le cycle économique implique la destruction de certains emplois et dans d’autres.

Les nouvelles inventions vont venir remplacer les anciennes et ainsi créer des nouveaux emplois tout en détruisant les anciens.

Ainsi en innovant l’Entrepreneur est au cœur du progrès technologique et même de la création de l’emploi.

2/Selon Schumpeter, l'entrepreneur est au cœur de l'analyse. Un entrepreneur est un innovateur, c'est à dire quelqu'un qui brise la routine. Il faut donc savoir innover ce qui n'est pas le cas de tous les producteurs.

Une innovation, c'est l'application industrielle et commerciale d'une invention.

Selon lui, il existe 5 types d’innovations :

Tout d'abord une innovation de produits, c'est à dire que l'on innove avec un nouveau bien ou service, et deuxièmement l'innovation de procédés, avec de nouvelles méthodes de production comme le fordisme. Puis, l'innovation de matières premières, on va créer ou découvrir de nouvelles matières premières comme le pétrole.

Quatrièmement, une innovation de débouchés, on va trouver un nouveau marché. Enfin, l'innovation organisationnelle, avec une nouvelle organisation pour les entreprises comme monopole.

Document 2 et 3

1 / Pascal Peleszezak a créer une entreprise.

2 /Le projet du créateur repose sur l’innovation car il a déposé 3 brevet en 6 ans (tous les 2 ans innovation).

3/

• Un premier échec(1995)

• Deuxième échec (2002)

• Frole l’échec( 2007 )

En 2004, sa situation a vraiment décollé mais il peine à avoir les mêmes opportunités.

4/Les raison du fort développement est qu’il a des dépôts de brevet ce qui fait que l’entrepreneur a le monopole.

Il mise sur la verticale-} fait un peu de verdure (répond à notre société urbanisé).

-} Produit écologique absorbé la pollution atmosphérique, isolement sonore et thermique, utiliser moins de climatiseur.

Cour : Logique entrepreneurial et managérial

I- L’entreprise : structure de type entrepreneuriale ou managériale

Document 5

1/

Trouver la bonne idée

Valider l’idée (faire l’équivalent d’une étude de marché)

V V

Monter le projet et définir ses besoins

V V

Trouver le financement et réaliser le plan de financement

V

...