Cas Haribo

Cas Haribo :

Dimension du positionnement

3 dimensions du territoire

Le prisme

Etapes 1 cot – univers ?

2 pos/pod

3 choix des pod

=> énoncé du positionnement

Triangle :

Attentes : la variété des gouts, produits innovants, pas cher, de qualité

Atouts :  original, capacité d’innovation, la qualité, accessible, communication forte

Positionnements des concurrents : peu de concurrents au départ, leader mondial

Les dimensions :

Qui : pour tous les ages, transgénérationelles

Quoi : les formes, les couleurs, les gouts différents (des bonbons amusants, colorés, des gouts pétillants, amusants)

Contre qui : marque leader

Pourquoi : pour être de bonne humeur, pour réveiller l’enfant en nous (bénéfice de vernet : économique, performance, signe, niveau de service

Quand : à tout instant de la journée  

Les 3 dimensions du territoire :  

Territoire mental :

Les signes : - toucher : mou, doux, inodore

La vue : c’est coloré

L'ouïe : le slogan de la marque

Territoire catégoriel : La marque joue beaucoup sur le visuel et travaille beaucoup avec le cinéma

Prisme : 

Physique : packaging voyant, l’enfance, les couleurs

Culture : familiale, culture allemande qui n’est pas présente

Relation : proche et chaleureuse

Reflet :  personne qui a le sens de l’humour, on ne se prend pas au sérieux

 Mentalisation : je suis gourmande, côté nostalgique, je ne me prends pas la tête.

Personnalité : créativité

Processus :

1. Univers : La marque Haribo est une marque de confiseries
2. Point de similarité :  sucré, petit
3. Point de différence : marque intergénérationnelle, pour les grands et les petits
4. Positionnement : marque de confiseries qui apporte du plaisir et de la bonne humeur à tout moment de la journée

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