Cas Haribo
Étude de cas : Cas Haribo. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar fatib • 9 Avril 2018 • Étude de cas • 1 907 Mots (8 Pages) • 2 645 Vues
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HARIBO
1. Fiche de Haribo 5
2. Introduction 6
3. Historique 7
4. Analyse SWOT 8
Forces 8
Faiblesses 8
Opportunités 8
Menaces 8
5. Matrice BCG 9
Etoile : 9
Dilemmes : 9
Vaches à lait : 9
Poids morts 9
6. Analyse PESTEL 10
7. Analyse de chaine de valeurs 11
Activité de soutien: 11
Activité principales : 12
8. Les 5 forces de Porter 13
9. Modèle 7s de McKinsey 13
Valeurs : 14
Mission : 14
Stratégie 14
Structure 14
Systèmes 14
Personnel : 14
Style 14
Compétences : 14
10. Recommandation et Projet Futurs 14
11. Bibliographie 14
Fiche de Haribo
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Création | 1920 |
Fondateur | Hans Riegel |
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Siege social | Allemagne (BONN) |
Président de l’entreprise | Jean Philippe André |
Introduction
HARIBO est un produit aimé par toutes les générations. Dès mon enfance je consomme ces bonbons. De très bon gout. Cette entreprise m’étonne du point que quand j’avais 7 ans je la consommé et maintenant j’ai 21 ans et HARIBO reste une des importantes entreprises sur le marché.
Ce projet demandé à l’université de la part du professeur Gbeily m’a donné la curiosité de faire des recherche et comprendre ce grand pouvoir que cette entreprise possède. Dans une première partie l’historique de Haribo est élaboré. Ensuite de nombreuses analyses vont être présenté parmi lequel : SWOT, Matrice BCG, PESTEL, Chaine de valeurs, 5 forces de Porter, 7s de McKinsey pour finalement arriver aux recommandations.
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Historique
- 1920 : Inscription de l’entreprise Haribo au registre de commerce.
- 1922 : Création des « ours danseurs », précurseurs des « Ours d'Or » par Hans Riegel.
- 1925 : Fabrication des produits à la réglisse (une plante vivace de la famille des Fabacées).
- 1935 : Fondation de Haribo Lakrids A/S Kopenhagen à Copenhague, en collaboration avec Christian et Eckhof Hansen.
- 1945 : Suite à la mort du fondateur, la direction est prise par son épouse.
- 1946 : Prise de la direction par ses deux fils Hans et Paul. Hans Riegel Junior représente la firme à l'extérieur alors Paul Riegel dirige la recherche et la mise au point des nouveaux produits.
- 1967 : Haribo acquiert des parts de l'usine de confiserie française Lorette de Marseille et la renomme « Haribo-France S.A. ».
- 1970 : Mis en place des organismes de distribution en Suède et en Autriche où Haribo reprend la société Panuli Bonbon Gmbh, de Linz.
- 1982 : Introduction des ours d’or à l’Etats Unis.
- 1988 : Haribo poursuit son développement à l’étranger avec tout d’abord l’Autriche, puis en 1995 l’Espagne, en 1996 la Belgique, et en 1998 l’Irlande et la Hongrie. 1990 : La chute du Mur marque pour l’entreprise d’Allemagne de l’Ouest une étape importante : vingt millions de nouveaux clients potentiels prêts à acheter les produits de l’Ouest. Ainsi, Haribo rachète, à l’office des privatisations, l’entreprise Wesa.
- 1999 : Plus de 70 ans après sa naissance, l’entreprise contrôle toujours le marché : elle représente en effet plus de 50% du marché des bonbons gélifiés aux fruits.
- 2014 : Le groupe teste un nouveau canal de distribution en commercialisant ses produits sur Internet et en lançant sa plateforme de vente en ligne
Analyse SWOT
C’est un outil de planification stratégique permettant de réaliser le diagnostic externe et interne pour faire l’analyse d’une entreprise. L’analyse externe consiste à étudier les opportunités présentes dans l'environnement et les menaces. Ce diagnostic externe permet de déterminer les facteurs de succès dans le marché étudié. L’analyse interne consiste à diagnostiquer les forces et les faiblesses de l'entreprise. Ceci conduit à distinguer les savoir-faire, les ressources et les actifs qui la différencient significativement et durablement de ses concurrents.[pic 10]
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