Finance et Economie
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Etude de cas Zodiac Management
Audrey RAMANANTSOA BTSCOAP2 24 sept. 2019 Management Cas Zodiac Aerospace 1. Zodiac Aerospace est une entreprise qui fournit des systèmes et des équipements à destination des aéronefs. Elle se place donc sur le marché de l’aéronautique, très concurrentiel. Pour palier au mieux à cette compétitivité Zodiac A. a dû diviser
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Étude de cas, management: l'entreprise France Cuisine
Analyse du contexte 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Point 2.2 Établir un diagnostic stratégique Les ressources stratégiques disponibles L’approche par les compétences fondamentales est une approche globale qui permet de comprendre quelles sont, dans
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Etude de cas: Conforama
Conforama But Assortiment -Produits de marques connues -Assortiment large -Produits de marques connues -Assortiment large Prix Haut gamme au discount Haut gamme au discount Communication -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Stop confo -Prospectus -Site internet -Catalogue -Radio -Affichage -Télévision Service -Vendeurs-conseiller toujours disponible -Réservation de véhicules -Carte de fidélité
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Etude de cas: Dezafer
7. Concernant le fournisseur 1, il faut : Négocier le prix pour en tirer une remise 10% Demander à ce que la marchandise soit livrée plus rapidement Demander un contrôle plus régulier sur la qualité des produits Négocier un dépannage rapide et des interventions dans la demi-journée Concernant le fournisseur
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Étude de cas: Kdh (document en anglais)
Table of Contents Problem/Situation Statement…………………………………………………………………..……….…………..p. Situation Analysis (SWOT)………………………………………………………….……………….……..p. Options Generated…………………………………………………………………….……………….p. Recommendations……………………………………………………………………..………………..….p. Implementation Plan………………………………………………………………………………………p. Appendix………………………………………………………………………………………………………………p. Problem/Situation Statement Design by Kate (DBK) is an organization that employs a direct sales strategy, based on the method pioneered by Tupperware, to sell women’s jewelry. Despite the retail industry’s slow growth, and generally unfavorable economic
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Étude De Cas: l'entreprise Glob Aventure
en 2008 Glob aventure est née de la fusion de deux entreprises de voyages. L une était une structure déjà ancienne orientée vers la randonnée et les voyages dans des destinations montagneuses. L autre spécialisée dans les voyages da aventures aux quartes coins du globes a été creee plus récemment
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Etude de cas: l'entreprise Jouo
Contexte L'entreprise Jouo est une petite entreprise de développement de jeux vidéo créée par 3 jeunes informaticiens. L'entreprise a grandi pour atteindre l'effectif de 6 salariés. Sur chacun des jeux conçus par la petite entreprise, un game designer décide des caractéristiques de qualité à donner aux jeux. Malheureusement, l'entreprise se
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
Travail à faire Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l'entreprise. 2. Identifiez,
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Etude de cas: l'entreprise Naf Naf
A- La naissance de l’entreprise NAF NAF est une marque de prêt-à-porter féminin fondée en 1973 par les frères Pariente (Patrick et Gérard). C'est dans leur première boutique Influence, ouverte en 1978, qu'ils sortirent la première collection griffée. Cependant, NAF NAF ne devint célèbre qu'en 1983, grâce à une invention
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Étude de cas: l'entreprise SEMCO
Afin de répondre à la première question de la présente étude de cas portant sur l’entreprise SEMCO, voici entre autre pourquoi ladite entreprise remet en question les principaux principes de l’organisation scientifique du travail (Taylor) et à l’administration classique (Fayol). Pour ce faire, j’utiliserai donc des extraits tirés de ce
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Etude De Cas: la gestion du stress dans l’entreprise
L’Étude porte sur le thème de la gestion du stress dans l’entreprise. Qu’est-ce le stress ? Pourquoi les entreprises organisent des formations à propos de la gestion du stress ? Le stress au travail est considéré sur le plan international, européen et national comme une préoccupation à la fois, des
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Etude De Cas: la société Darphin
Sommaire : Introduction I. L’analyse externe (P1 à 7) 1. L’offre a. La concurrence b. La distribution 2. La Demande a. Les acheteurs b. Les prescripteurs 3. Les facteurs environnementaux a. Sur le plan social b. Sur le plan politico-légal c. Sur le plan économique d. Sur le plan écologique
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Etude de cas: le groupe Club Med
Table des matières I. CHAPITRE I : introduction 3 1. A quoi sert une entreprise ? 3 i. Vision processus/financière 3 ii. Effet taille : indicateur de performance 4 iii. Corrélation entre la performance réelle et boursière de l’entreprise 4 2. Base du développement et stratégie d’une entreprise 4 iv.
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Etude de cas: le groupe Ikea-HP
DEVOIR N° 2 : SUJET LE CAS Ikea-HP Le groupe IKEA : 1/ IKEA est une entreprise privée. Son métier est basé sur la création et la vente de meubles discount. Son chiffre d’affaire est de 12 milliards de dollars. Les ressources : *Financières : chiffre d’affaire de 12 milliards
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Etude de cas: Seine et Loire.
Cas 9 SEINE ET LOIRE 100% 1. Dividende exceptionnel : 4S/3L=> 1.20 ( doit représenter 20% ) 4*300/3*350= 1.14 < 1.20 4*300/3*L= 1.20=> L = 333.33 <350 350-333.33=16.66 dividende unitaire 7 500 000 actions Loire * 16.66= 125 000 000€ = 7 500 000*333.33= 2 500 000 000 (arrondi) Effet
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