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MGUC Corrigé cas batiman

Étude de cas : MGUC Corrigé cas batiman. Recherche parmi 297 000+ dissertations

Par   •  14 Avril 2019  •  Étude de cas  •  583 Mots (3 Pages)  •  3 049 Vues

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Correction DST MGUC – CAS BATIMAN

Ratio

Réseau

Batiman

Indépendance financière

25%

IF= 120 945/429 579 = 0,28

28%

Autonomie financière

40%

120 945/ 120 945-113 790= 0,51

51%

Délai de crédit client

12 jours

Créances/CATTC x 360

172 110/1369851,756 x360

= 45 jours

Délai crédit fournisseurs

99 jours

Dette fournisseurs/Achat TTC

266880/1067250,844

Achat HT = 883989x1,196 =

91 jours

Délai moyen de stockage

55 jours

CAHT = 1 145 361 x 1,196 = 136981,756

  • Le BFR est financé par le FRNG, ce qui permet une trésorerie positive.
  • Le fonds de roulement est positif, l'actif immobilisé est intégralement financé par les ressources stables.
  • Les taux d'indépendance financière et d'autonomie financière sont plus importants que ceux de la moyenne du réseau. L'UC dispose donc d'une plus forte capacité́ à emprunter que les UC du réseau.
  • Le délai du crédit client est plus élevé que celui du réseau : ceci peut s’expliquer par le fait que la composition de la clientèle de Batiman St Maximin est composée en grande partie d’une clientèle de professionnelle.

  1. 1.3 Calculez le coût de l'offre de prêt de la Société́ Générale. Recommandez, en la justifiant, une des deux propositions à M. DARBOIS.
  1. Proposition 1 : Société générale

Taux d’intérêt annuel = 4,2%

Taux d’intérêt mensuel : 4,2/12 = 0,35%

Durée = 3 ans : 36 mois

Mensualité : 50 000 x 0,0035/ 1-1,0035(puissance)-36 = 1480,65€

Cout de l’emprunt à la SG

Eléments

Calculs

Résultat

Intérêts

1 480,65 x 36 mois – 50 000 = 3 303,4

3 303,4

Assurances

50 000 x 0,4% x 3 ans

= 600€

600

Frais de dossier

Coût totale

= 400

400[pic 1]

4 303,4

Tableau de comparaison du coût du crédit entre la BNB et la SG

Eléments

SG

BNP

Mensualité

1 480,65

1 140,17

Coût totale

4 303,4

5 178,16

Durée de remboursement

3 ans

4 ans

1.4 Analysez l’impact de cette proposition sur la structure financière de l’unité́ commerciale.

Il faut rajouter l’emprunt de 50k

Ratio d’Indépendance financière : 120 945/ 429 579 + 50 000 (479 579) = 0,25%

Malgré l’emprunt le ratio d’indépendance financière ne dépasse pas celui du réseau (25%)

Ratio d’autonomie financière : 120 945/284735 = 42%

Supérieur au réseau (-8 point) mais cela reste relativement équilibrer.

P60 du livre : Rotation stock : cout d’achat des marchandises vendue HT / Stock moyen

883 989/ 72500

=12,22

360/12,22 = 30 jours

Eléments

CA Prévisionnel 2012

Ecart sur objectif

Taux de réalisation

Contribution au ca 2012

Evolution du CA 2011/2012

PE et S

30 114

−2,84%

97,16%

11,08%

2,02%

Fenêtre

179 901

−9,57%

90,43%

61,62%

−2,34%

Volets et store

46 680

6,93%

106,93%

18,98%

+17,62%

Porte de garage

18 468

−4,27%

95,73%

6,70%

3,39%

Portails et clôtures

1 764

141.84%

241,84%

1,62%

153,93%

Total

277 107

−4,73%

95,27%

100%

2,87%

Eléments

Marge 2012

Contribution marge 2012

Marge 2011

Evolution marge 2011/2012

Taux de marque 2012

PE ET S

13 209

10,55%

12 987

2,42%

45,15%

Fenêtre

77 614

62,01%

79 654

-2,56%

47,71%

Volets et store

27 668

22,11%

23 556

17,46%

55,22%

Porte de garage

5 043

4,03%

4 843

4,13%

28,53%

Portails et clôtures

1 632

1,30%

778

109,77%

38,26%

Total

125 166

100%

121 728

2,82%

47,41%

...

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