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7 468 Monde du Travail dissertations gratuites 5 326 - 5 340

  • Management stratégique - Virgin company

    Management stratégique - Virgin company

    Contenu Contenu 1 1. Introduction 2 2. Virgin Group de début jusqu'à présent 4 3. Domaines d’activité stratégique 7 1. Virgin Travel 7 2. Virgin Media 8 3. Virgin Lifestyle 9 4. Virgin Music 9 5. Virgin Money 10 6. Virgin Planet & People 10 4. La stratégie, la structure

    4 998 Mots / 20 Pages
  • Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois

    Management stratégique et GRH: Etude Du Cas Robin Des Bois

    Faculté D’AES – Université Montpellier 1 2013/2014 MANAGEMENT STRTATEGIQUE ET GRH – ETUDE DU CAS ROBIN DES BOIS B.A. B.A. G.M. O.F. Enseignant : M. Louche Travaux dirigés de GRH – Séance n 3 Master 1 Entrepreneuriat et Marketing Introduction L’histoire de Robin des Bois peut être comparée à une

    1 956 Mots / 8 Pages
  • Management transversal

    Management transversal

    Université d’Aix-Marseille Faculté d’économie et de gestion Master 1 Gestion des ressources humaines Théorie des organisations : Diagnostic et interventions Francesca Petrella 24 heures Année 2020-2021 francesca.petrella@univ-amu.fr Objectifs L’objectif du cours est de comprendre et d’analyser la diversité des formes d’organisation. Pourquoi les individus se coordonnent-ils en vue de produire

    620 Mots / 3 Pages
  • Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir

    Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir

    Etudier - Le site des dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC Explorer S'inscrire Se connecter Cas Zara - Management bts am par smendy 1 oct. 2014 332 Mots Management – Zara pose le bon diagnostic pour réussir 1. L’analyse PESTEL consiste à identifier les facteurs externes qui influencent réellement

    490 Mots / 2 Pages
  • Management, cas Entomostar

    Management, cas Entomostar

    5 ENTOMOSTAR : établir un diagnostic stratégique Analyse du contexte 1. Repérez, en utilisant la méthode PESTEL, les composantes de l’environnement qui constituent une opportunité ou une menace pour l’entreprise Entomostar. La méthode PESTEL consiste à identifier les facteurs politiques, économiques, socioculturels, technologiques, écologiques et légaux qui influencent le devenir

    3 255 Mots / 14 Pages
  • Management, cas OVH

    Management, cas OVH

    Question n°1 : OVH est une entreprise située à Roubaix dans le Nord du France, elle a été crée en 1999 par OCTAVE KALABA, l’activité principale de l’entreprise est d’héberger des sites internet, elle stock les données sur des serveurs informatique et elle sont très sécuriser et sont accessibles

    1 106 Mots / 5 Pages
  • Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.

    Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.

    marché-hue Objectif : compléter un tableau de bord et l’analyser Contexte : Vous réalisez votre stage dans un supermarché du groupement de commerçants marché-hue, situé dans le Pas-de-Calais à proximité de Saint-Omer. Le responsable du magasin, M. Compétent, souhaite vous associer au pilotage du magasin. Le groupement marché-hue, fournit à

    253 Mots / 2 Pages
  • MANAGEMENT, démarche de Pierre Lefrançois

    MANAGEMENT, démarche de Pierre Lefrançois

    1. Montrez que la démarche de Pierre Lefrançois relève d’une logique entrepreneuriale au sens de SCHUMPETER. La logique entrepreneuriale est un processus complexe de détection et d’exploitation des opportunités. Ce processus implique toujours la capacité d’identifier, d’exploiter et de tirer profit des opportunités qui peuvent naitre sur un marché. Selon

    1 553 Mots / 7 Pages
  • Management, devoir 2.

    Management, devoir 2.

    MANAGEMENT DEVOIR 2 Question 1 : Styles de direction –Numériperf : Le style de direction d’un dirigeant est la manière dont il établit des relations avec ses subordonnés et ainsi exerce son pouvoir décisionnel sur eux. Le style de direction est inhérent à la personnalité du dirigeant, dépendant de la

    2 346 Mots / 10 Pages
  • Management, entreprise produits traiteur

    Management, entreprise produits traiteur

    Bon ' ap fabrique des produits traiteur. Les vendeurs démarchent les caféterias , les taiteurs , et plus recement les GMS , ou ils ont une fonction de preneurs d'ordre et de marchandiseurs.Les vendeurs(50% de VRP) percoivent un fixe + commission sur les ventes et une prime sur objectifs. Ils

    234 Mots / 1 Pages
  • Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    Management, étude de cas, L’entreprise « Tousvostaouts.com »

    L’entreprise « Tousvostaouts.com » Rémunération et motivation Dossier professeur 1ère Partie : Proposition de corrigé Remarque préalable : Le dossier remis aux élèves fait référence à deux notions qu’il est nécessaire d’expliciter préalablement aux élèves : - turn-over : ou taux de rotation du personnel, désigne le rapport entre les

    534 Mots / 3 Pages
  • Management, Fayol

    Management, Fayol

    According to Henri Fayol (1945), to manage is to forecast and plan, to organise, to command, to co-ordinate and to control. Critically discuss Fayol’s perspective through an analysis of his and others views on management Student at the Saint-Etienne School of Mines then engineer, Henri Fayol (Constantinople, 1841 – Paris,

    2 118 Mots / 9 Pages
  • Management, La Nouvelle Donne

    Management, La Nouvelle Donne

    Le monde dans lequel les entreprises évoluent aujourd'hui a profondément changé. Ce qui constituait un symbole de réussite hier pour les entreprises, n'est plus adapté au contexte actuel. Avant, avec le « marché de masse », les clients étaient traités de la même façon mais depuis plus de deux décennies

    624 Mots / 3 Pages
  • Management, Les styles de direction

    Management, Les styles de direction

    MANAGEMENT Les styles de direction Rensis Likert nous présente 4 styles de direction Tout d'abord le manager autoritaire exploiteur, celui ci ne fait pas du tout confiance à ses collaborateurs et la communication est réduite Les relations entre le manager et l'employé sont très éloignés. Les employés ne participent pas

    284 Mots / 2 Pages
  • Management, marketing

    Management, marketing

    Marketing Introduction : La marketing se situe à l'interface de l’entreprise et de son ou ses marché. La démarche du marketing consiste à identifier la demande à laquelle sera proposer une offre ciblée, tout en prenant compte des autres acteurs et des forces en présence sur le marché. Cette offre

    783 Mots / 4 Pages
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