Travail CO
Cours : Travail CO. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar Survolt • 17 Avril 2017 • Cours • 900 Mots (4 Pages) • 634 Vues
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES
ÉCOLE DE GESTION
DÉPARTEMENT DE GRH-CO-RI
DÉVELOPPEMENT DES HABILETÉS DE DIRECTION
TRAVAIL DE GROUPE ÉVALUÉ
26 FÉVRIER 2017
QUESTION 1
- Les deux besoins prioritaires à satisfaire au travail (selon Maslow et McClelland)
Classification | ANDRÉ LEBLANC | CLAUDE MERCURE |
MASLOW | Besoins de sécurité | Besoin de réalisation de soi |
Recherche une stabilité financière, afin de prendre une retraite jeune et permettre à ses enfants des études universitaires. | À besoin de mettre à contribution son potentiel et trouver des solutions originales. | |
McCLELLAND | Besoin d’affiliation | Besoin de pouvoir |
La qualité des relations humaines est aussi importante que les tâches à réaliser. | Impose son leadership et adopte des positions radicales et inflexibles. |
- Système de valeur dominant selon la classification d’Allport
ANDRÉ LEBLANC | CLAUDE MERCURE |
Champ social | Champ politique |
Intérêt pour autrui, sa famille, ses amis et le bénévolat. | Intérêt pour le pouvoir, exerce son leadership de façon radicale. |
- Les 5 valeurs les plus importantes selon la classification de Rokeach
ANDRÉ LEBLANC | CLAUDE MERCURE |
Sécurité familiale : Prendre soin de ses enfants. | Ambition : Zèle et initiative dans ses travaux de haute qualité. |
Affection : Attaché à ses proches et sa collectivité. | Sens des responsabilités : Définis bien les problèmes et analyses systématiques. |
Beauté dans le monde : Amant de la nature. | Volonté d’accomplissement : Solutions originales qui marchent afin de rentabiliser les entreprises. |
Capacités : Qualité élevée de son travail et sa minutie. | Vie passionnante : N’aime pas s’enliser dans la monotonie d’un travail « pépère ». |
Bienveillance : Altruisme/bénévolat. | Courage : Arguments bien arrêtés. |
- Les traits personnels dominants selon les théories du Big Five et du lieu de contrôle
ANDRÉ LEBLANC | CLAUDE MERCURE |
Amabilité (Big Five) | Ouverture à l’expérience (Big Five) |
Fais de son milieu de travail un endroit où il fait bon de vivre et travailler. | Aime puiser en lui-même des idées originales qui mettent à contribution toute son expérience. |
Extraversion (Big Five) | Rendement (Lieu de contrôle) |
Il aime rencontrer les gens et échanger avec eux. | Il aime la compétition et prouver qu’il est le meilleur. |
Réactions aux autres (Lieu de contrôle) | Motivation/Attentes & résultats (Lieu de contrôle) |
La qualité de son travail, rien ne lui échappe. | N’aime pas attendre après les autres et croit que c’est en se faisant valoir qu’il peut gravir les échelons. |
QUESTION 2
Explication de la démarche de notation utilisée :
Pour chacune des conditions régissant le poste, nous avons mis en lumière les principales caractéristiques que l’on retrouvait dans le texte de description de celui-ci.
Nous avons ensuite évalué de celles-ci pour chacun des candidats en utilisant le système de pointage suivant :
1 : De façon explicite dans le texte ce point ne conviendra pas au candidat
2 : Selon notre interprétation du texte, ce point ne conviendra pas au candidat
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