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Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.

Étude de cas : Management, compléter un tableau de bord et l'analyser.. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  14 Novembre 2016  •  Étude de cas  •  253 Mots (2 Pages)  •  988 Vues

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marché-hue

Objectif : compléter un tableau de bord et l’analyser

Contexte : Vous réalisez votre stage dans un supermarché du groupement de commerçants marché-hue, situé dans le Pas-de-Calais à proximité de Saint-Omer. Le responsable du magasin, M. Compétent, souhaite vous associer au pilotage du magasin.

Le groupement marché-hue,  fournit à chaque magasin un outil de diagnostic et de pilotage réalisé à partir des performances de l'unité commerciale et d'une série d'indicateurs construits par la centrale.

Travail à faire :

M. Compétence souhaite tester vos capacités en vous demandant les chiffres du tableau de bord de l'enseigne.

  1. Complétez le tableau de bord du mois de mars (fichier Excel: Tableau de bord Hue) en calculant les indicateurs qui vous semblent utiles.
  2. Citez des secteurs ou rayons qui n’ont pas été pris en compte dans le tableau de bord.
  3. Réalisez un graphique montrant les écarts sur le taux de marque.
  4. Analysez le tableau. Précisez des facteurs internes et externes explicatifs.
  5. Proposez des solutions.

Conseils pour la réalisation du graphique « écarts sur taux de marque »:

  • Insérer une nouvelle feuille Excel : >Insertion >Feuille
  • Copier la totalité du tableau réalisé précédemment sur cette nouvelle feuille.
  • Conserver uniquement les 2 lignes nécessaires pour réaliser le graphique c’est à dire : la première ligne (noms des rayons) et la ligne « écarts sur taux de marque ».

Pour cela : sélectionner (sur brillance) les lignes inutiles, clic droit puis >Masquer

  • Réaliser le graphique, type de graphique : courbe

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