Concevoir et analyser un tableau de bord

GESTION Bloc 3

22/09

Chap1 : Concevoir et analyse un tableau de bord

1 - Tableau de bord

Presentation

Le tableau de bord est un outils de gestion pour :

Informer les décideurs, manageurs

Mesurer la performance

Signaler les dysfonctionnement

Les indicateurs d'un tableau de bord de gestion

-La performance commerciale : CA, nombre de clients, part de marché

-La gestion de l'espace de vente : rotation des stocks, CA au linéaire, CA au salariés, panier moyen

-Le suivi de la rentabilité : la marge, taux de marge, le taux de marque,  la démarque

Les qualités d'un tableau de bord

-Pertinent

-Pedagogique : clair, détaillé, structuré

-Synoptique : vision general globale

-Simple

-Operationnel

*Sous forme d'un tabeau

*Sous forme de graphique

Gestion

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Exercice 2

*1-Les objectifs "tous rayons" liés aux trois indicateurs :

Objectif CA : CA  réalisé - Ecart= 3580 - 18 = 3562 eu

Objectif taux de marque : taux de marque réalisé - Ecart taux de marque = 22,9 - 0,59 = 22,31%

Démarque : Pas possible - résultats uniquement

2- La signification des chiffres en gras

3100000 eu: CA réalisé du secteur alimention clil

Chapitre 2 Comprendre le cycle d'exploitation

*Cycle de financement : Regroupe toutes les opérations financière de l'entreprise

*Cycle d'investissement: Sur le long terme

*Cycle d'exploitation: Correspond aux opération courante de l'unité commercial, cycle habituel (achats, ventes)

_Activité industrielle: Plusieurs étapes y sont comprises.

_Activité commercial

_Prestataire de services

Les flux d'activité

*Les flux physiques: mouvement réels de biens et de services

*Les flux financiers: mouvement de contrepartie des flux physiques ( reglement des achats, encaissement des ventes )

*Les documents commerciaux

            *La facture (ticket de caisse)

*Bon de commande

*Bon de livraison

*Bon d'achat

*Devis

Les modes de règlement

*L'UC peut payer ses fournisseur :

*Immédiatement : "au comptant"

*Ultérieurement : le fournisseur accorde un délais de paiement : "a crédit" ou " à terme différé"

    *l'Uc a une dette vis-a-vis de son fournisseur

     *Lorsque l'UC accorde un délai de paiement à son client, elle détient une créance sur lui

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