La Logistique
Analyse sectorielle : La Logistique. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 4 Avril 2013 • Analyse sectorielle • 369 Mots (2 Pages) • 606 Vues
LA LOGISTIQUE
Définitions
Ensemble des activités qui touchent à la fois les flux physiques (mat 1ères, produits) et les flux d’informations.
Ensemble d’activités ou de tâches, d’opération qui ne relève ni du processus de fabrication ni de la démarche commerciale. Mais pour ces 2 domaines la logistique constitue un facteur d’efficacité et de performance.
On peut appréhender la logistique à 3 niveaux :
- 1 er niveau : opérationnel
Selon leur nature et leur enchaînement en :
5 catégories
a) Les opérations de déplacement
b) Les opérations de manutention
c) Les opérations de stockage (stockage entreposage)
d) Les opérations accessoires (conditionnement, suivi de commande)
e) Les opérations de suivi d’information
- 2ème niveau : fonctionnel
Optimiser chaque catégorie de tâches ou chaque tâche ainsi que leur combinaison et leurs enchaînements afin de mieux servir les opérations de fabrication et de vente.
- 3ème niveau : structurel et stratégique
La modification des inputs
Gestion des coûts :
Liés à la communication et à l’information
Coût des études logistiques
Coût du traitement des ordres des commandes
Logisticien rationaliser
Lié a l’agencement et à l’implantation des unités de production (prix terrains, impôts locaux) .
LES ENJEUX DE LA LOGISTIQUE
A ) Permet une meilleure maîtrise des coûts
B) la logistique conditionne l’externalisation et diversification de l’entreprise
Une bonne maitrise de la chaine logistique peut permettre a une entreprise d’élargir son activité
La gestion des approvisionnements
Gestion des achats : fournir à l’entreprise ce dont elle à besoin
Gestion des stocks : minimiser / réduire le coût des stocks
La politique d’approvisionnement
Faut- il acheter, fabriquer ou sous-traiter ?
Faut-il harmoniser tous les processus d’achat concernant l’ensemble des approvisionnements ?
Faut-il opter pour un fournisseur unique ou varier ses sources d’approvisionnement ?
Centralisation décentralisation des approvisionnements
Fournisseur unique : meilleur prix, gestion
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