Étude sur l'entreprise "courir"
Rapport de stage : Étude sur l'entreprise "courir". Recherche parmi 303 000+ dissertations
Par Charline Debien  •  20 Mars 2022  •  Rapport de stage  •  544 Mots (3 Pages)  •  759 Vues
								
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 Le dossier PAC et l’oral 
 
 À la suite du stage de janvier en unité commerciale : - Vous devez rédiger votre dossier PAC dont le plan est fourni ci-dessous. Ce dossier sera à rendre le 8 avril
 - Vous passerez un oral individuel de PAC lors des partiels de mai pendant lequel vous présenterez et défendrez votre dossier
 
 
 
 - Dossier à réaliser
 
 1ère partie du dossier : présentation du point de vente  | 
 
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   | A – L’unité commerciale et le réseau  
 Eléments  | Contenu  |  Unité commerciale  | - Enseigne, Nom de l’entreprise, localisation - Structure juridique - Domaines d’activité - Valeurs de la marque - Chiffre d’affaires  |  
 Le réseau (quand l’UC est en réseau)  |  Réseau auquel appartient l’unité commerciale : nombre d’unités, informations générales, type de réseau, chiffre d’affaires…)  |  
 Historique  | Du réseau et de l’UC  |  
 
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 B – L’environnement du point de vente   Eléments  | Contenu  |  L’environnement général (macro-environnement)  | Les tendances pouvant avoir un impact sur l’entreprise (PESTEL) - l’économie et la démographie - le contexte politico-légal - la technologie - le contexte socio-culturel ...  |  
 Le microenvironnement  | - Concurrents : concurrence directe, indirecte, potentiels : nom, parts de marché, forces et faiblesses - Les clients : leur nombre, le profil des clients - Evaluation de la zone de chalandise et représentation sur une courbe isométrique ou isochrone - Les fournisseurs  |  
 
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 C – CONTEXTE ORGANISATIONNEL    | 
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 Eléments  | Contenu  |  Structure  | Organigramme de l’équipe     |  Personnel  | - Composition de l'équipe commerciale :  nombre de vendeurs, leur statut, 
 - Nombre d'employés, d’administratifs... 
 
  |  Profil de l'équipe commerciale  | - Âge, 
 - Sexe 
 - Niveau d'expérience
 - Ancienneté 
 - Qualification... 
 
  |  Organisation de l'équipe commerciale  | - Missions des différents membres de l'équipe 
 - Répartition des tâches entre les membres de l'équipe, 
 - Horaires... 
 - Style managérial
 - Objectifs (quantitatifs, qualitatifs, collectifs, individuels)
 
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 D– CONTEXTE COMMERCIAL 
 Performances de l’UC  | Résultats quantitatifs (CA, PM, IV, TT, Taux de fidélisation…) et qualitatifs Analyse des performances (Résultats/Objectifs, évolution)  |  Positionnement marketing  | Réaliser un mapping  |  
 Cible  | La clientèle visée   |  Méthode de vente  | Traditionnelle, assistée ou libre-service  |  
 Politique produit 
  | Assortiment :    - Caractéristiques 
 - Segmentation des produits
 - Marques, collections
 - Services associés
 
  |  Politique prix 
  | Stratégie prix, actions promotionnelles…  |  Merchandising (UC Physique et Site marchand)  | Agencement Mise en valeur des produits Facteurs d’ambiance   |  Politique communication  | Les actions de communications menées et les outils utilisés  |  Gestion de la relation client   | Logiciel CRM ? Politique après-vente. Programme de fidélisation ? de quel type ? Actions menées ?  |  
  
									
								
																	
								
 
																
								
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