Cas Pro Axiclim

Cas AXICLIM

Question A°)

L'activité qu'exerce AXICLIM se situe dans le secteur de la climatisation mais aussi des énergies renouvelables. Dans se secteur, il y a énormément de concurrence (30 conccurents dans la Sarthe).

Afin de garder ses clients donc sa part de marché, ils ont décidé de mettre en place une stratégie simple qui correspond aux attentes.

Question B et C °)

Les étapes du processus stratégique mis en œuvre par M.Leduc sont :

• Opportunités, Menaces

Opportunités : Réseau des climaticiens garantie pour la clientèle du tertiaire

Menaces : Le marché de la climatisation est très concurrentiel donc cela posera problème lors du recrutement

• Forces, Faiblesses

Forces : Entreprise proche du Mans, Certification dans leur domaine

Faiblesses : C'est un marché instable, Impossible de prévoir précisement les délais de livraison

• Alternatives : Compétences pointue, Projets avec les fournisseurs

• Valeurs sociétales : Dévelloppement en cours dans le domaine des énergies renouvelables

• Objectif, Valeurs

Objectif : Repondre aux attentes du client dans les meilleurs délais, Maintien de l'activité

Valeurs : Respect, Rester accessible au client mais aussi le respect de l'environnement

Ce processus mis en place est conforme au modèle LCAG.

Question D°)

Selon la distinction faite par Henri Mintzberg, il s'agit d'une stratégie délibérée

Question E°)

Selon le DAS, AXICLIM doit mettre en place une veille afin de surveiller les concurrents qui sont nombreux et de ne pas perdre ses clients.

Il faut vérifier aussi qu'il n'y ai pas de barrières a l'entrée ou encore des relations de domination

Question F°)

P) Projet de loi de finances 
E) Des équipements (pompes à chaleur, chaudiere)
    un éco-prêt a taux zéro ( plafonné a 30,000€)
S)
T)
E) Un maintient de l'activité au niveau de l'industrie & un développement dans les énergies renouvelables.
    création d'un label eco-artisans 
    27 états euro viennent de se mettre d'accord pour amener les énergies renouvelables à a satisfaire 20% des besoins européens en énergie d'içi 2020 contre 8,5% aujourd'hui.
L) 

Question G°)

Le marché des énergies renouvelables est en hausse de 17% entre 2006/2007. Cela montre que les énergies renouvelables sont très demandées par les particuliers ou professionnels.Suite à cette augmentation des demandes, la concurrence va augmenté elle aussi car d'autres entreprises vont entrer dans ce secteur d'activité qui est prometteur dans les années à venir. De plus, en 2008, les 27 Etats européens ont pris un accord commun qui est d'amener les énergies renouvelables à satisfaire 20% des besoins européens en énergies d'ici 2020. Cela signifie que l'augmentation constaté entre les années 2006/2007 ne sont pas prèt de s'arréter et que bien au contraire le marché des énergies renouvelables est bien en hausse et jusqu'aux années a venir.

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