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Étude de concurrence Crédit Mutuel de Bretagne.

TD : Étude de concurrence Crédit Mutuel de Bretagne.. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  28 Avril 2016  •  TD  •  776 Mots (4 Pages)  •  3 116 Vues

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Étude de concurrence Crédit Mutuel de Bretagne

Concurrence directe : La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération.

Pour le Crédit Mutuel de Bretagne les concurrents directs sont les autres banques présentes dans sa zone de chalandise proposant la même offre de services bancaires.

Exemples :

  • Crédit Agricole du Morbihan
  • LCL banque et assurance
  • BNP Paribas
  • Caisse d’épargne Bretagne Pays de Loire
  • CIC
  • Société Générale
  • Banque Populaire Atlantique

Concurrence indirecte : La concurrence indirecte est constituée d’ entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au mêmes besoins que ceux auxquelles l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale.

Exemples :

  • Banques en ligne
  • Assurance
  • Grandes surfaces
  • Concessions automobiles

Concurrence actuelle : Ensemble d’entreprises proposant des produits ou services similaires à l’entreprise prise en considération et qui est actuellement en fonctionnement .

Exemples :

  • Crédit Agricole du Morbihan
  • LCL banque et assurance
  • BNP Paribas
  • Caisse d’épargne Bretagne Pays de Loire
  • CIC
  • Société Générale

Concurrence latente : Ensemble des entreprises en sommeil qui ont pour but de s’implanter en cas d’évolution des prix favorables dans la même zone de chalandise que l’entreprise prise en considération.

Présentation CCM de Pluneret :

Dénomination : Caisse du Crédit Mutuel de Pluneret

Statut : Société coopérative de crédit à capital variable à responsabilité illimitée

Date de création : 26 juin 2007

Circonscription : Commune de Pluneret /Sainte Anne d’Auray/Le Bono/Plougoumelen/La partie EST de la commune d’Auray et de Brech

Personnel : Quatre salariés

  • Un directeur de caisse
  • Un conseiller clientèle
  • Deux chargés de clientèle

Directeur : Levilain Benoît

Conseil d’administration : 11 administrateurs

Président : Philippe le Bohec

Nombre de clients : 3407

Banques et autres concurrents

Emplacement Géographique

Autonomie du Point de vente par rapport à son réseau

[pic 1]

5 rue Charles de Blois Auray

Réseau Intégré :

Les objectifs, la communication et les produits proposés sont définis par le siège.

Aucune marge de manœuvre sur les décisions stratégiques

Marge de manœuvre sur les décisions Opérationnelles

[pic 2]

29 rue Georges Clemenceau 56400 Auray

Réseau Intégré :

Les objectifs, la communication et les produits proposéz sont définis par le siège.

Aucune marge de manœuvre sur les décisions stratégiques

Marge de manœuvre sur les décisions Opérationnelles

[pic 3]

40 rue Lait

56400 Auray

Réseau Intégré :

Les objectifs, la communication et les produits proposés sont définis par le siège.

Aucune marge de manœuvre sur les décisions stratégiques

Marge de manœuvre sur les décisions Opérationnelles

[pic 4]

3 Bis rue Aristide Briand 56400 Auray

Réseau Intégré :

Les objectifs, la communication et les produits proposés sont définis par le siège.

Aucune marge de manœuvre sur les décisions stratégiques

Marge de manœuvre sur les décisions Opérationnelles

Banques et autres concurrents

Assortiment

Mise en valeur de l’offre

[pic 5]

Épargne :

  • Bancaire
  • Financière
  • Assurance

Convention :

  • Particuliers
  • Professionnels

Crédits :

  • Consommation
  • Habitat
  • Santé
  • Automobile

Assurances :

  • Automobile
  • Habitation
  • Santé
  • Professionnelles

Le personnel de l’agence met en place des panneaux d’affichages aux vues des clients et des prospectus.

De plus les salariés font du phoning pour mettre en avant leurs produits phares du moment.

[pic 6]

Épargne :

  • Bancaire
  • Financière
  • Assurance

Convention :

  • Particuliers
  • Professionnels

Crédits :

  • Consommation
  • Habitat
  • Santé
  • Automobile

Assurances :

  • Automobile
  • Habitation
  • Santé
  • Professionnelles

Le personnel de l’agence met en place des panneaux d’affichages aux vues des clients et des prospectus.

De plus les salariés font du phoning pour mettre en avant leurs produits phares du moment.

[pic 7]

Épargne :

  • Bancaire
  • Financière
  • Assurance

Convention :

  • Particuliers
  • Professionnels

Crédits :

  • Consommation
  • Habitat
  • Santé
  • Automobile

Assurances :

  • Automobile
  • Habitation
  • Santé
  • Professionnelles

Le personnel de l’agence met en place des panneaux d’affichages aux vues des clients et des prospectus.

De plus les salariés font du phoning pour mettre en avant leurs produits phares du moment.

[pic 8]

Épargne :

  • Bancaire
  • Financière
  • Assurance

Convention :

  • Particuliers
  • Professionnels

Crédits :

  • Consommation
  • Habitat
  • Santé
  • Automobile

Assurances :

  • Automobile
  • Habitation
  • Santé
  • Professionnelles

Le personnel de l’agence met en place des panneaux d’affichages aux vues des clients et des prospectus.

De plus les salariés font du phoning pour mettre en avant leurs produits phares du moment.

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