Vision Des Structures

Approches et visions des structures organisationnelles

Diviser et coordonner.

1.Définition

Henry Mintzberg définit le concept de structure comme « la somme totale des moyens employés pour diviser le travail en tâches distinctes et pour ensuite assurer la coordination nécessaire entre ces tâches ».

Cette définition évoque deux mots-clés de l'organisation: diviser et coordonner:

- la division du travail, qui est une notion fondatrice de l'activité industrielle;

- la coordination des activités, qui renvoie aux « infinitifs » d'Henri Fayol.

2.Les six parties de l'organisation

Selon Henry Mintzberg, l'organisation de l'entreprise peut être représentée par six parties. Chacune d'elles a tendance à orienter l'entreprise dans son sens. Selon les orientations stratégiques de l'entreprise, une des parties sera en position de prendre le pas sur les autres.

Ces six parties ou composantes de l'entreprise sont:

- le sommet stratégique;

- le centre opérationnel;

- la ligne hiérarchique;

- la technostructure ;

- le support logistique;

- l'idéologie.

• Le sommet stratégique

Il est composé des cadres dirigeants (Conseil d'administration, Président, Comité directeur ... ) en charge du pilotage de l'entreprise (stratégie, recherche et développement, plan de charge, investissements, politique salariale ... ) et de la gestion de son environnement (actionnaires ... ) .

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