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Valoriser la marque employeur

Étude de cas : Valoriser la marque employeur. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  13 Octobre 2020  •  Étude de cas  •  408 Mots (2 Pages)  •  826 Vues

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TSSAM1 – CGRH – CHAPITRE 1 : VALORISER LA MARQUE EMPLOYEUR

Repérer la stratégie digitale du Groupe La Poste

Afin de vous familiariser avec la notion de marque employeur et les différentes dimensions que ce concept recouvre, votre manager vous demande de faire des recherches sur la digitalisation de la relation collaborateur et de consulter le site « Carrières » du Groupe La Poste et l’infographie en annexe 1.

  1. Explicitez en remplissant le tableau ci-dessous le choix des réseaux sociaux choisis par le Groupe La Poste pour construire sa e-réputation.

[pic 1]

Réseaux sociaux

Rôles

Intérêts

LinkedIn

Construire le réseau professionnel

facilite les contacts entre les membres de ce réseau

Facebook

Rassembler une grande communauté

créer un lien entre votre entreprise et vos fans

Twitter

Effectuer de la veille en temps réel et accéder ainsi aux informations au moment même où elles viennent d'être publiées

  1. Complétez le tableau en distinguant les contenus liés à l’identité du groupe et les actions digitales engagées pour valoriser l’expérience candidat et l’expérience salarié.

Moyens

Objectifs

Actions/outils

  1. Les contenus liés à l’identité du groupe (produits par l’entreprise)

Présentation du groupe

  • Culture/valeurs

  • RSE

  • Innovations

Politique RH

  • Recrutement

  • Alternance et stages
  • Engagement handicap
  • Égalité professionnelle
  • Évolution professionnelle
  • Actions sociales
  • Ouverture, considération, équité, accessibilité, proximité et sens du service.
  • La Poste s'engage pour la neutralité carbone
  • Pour co-créer les services de demain, il mobilise son écosystème et initie des partenariats stratégiques avec des acteurs innovants : start-up, PME, collectivités, universités… Le Groupe favorise également l’émergence d’une culture d’innovation participative auprès de ses collaborateurs. Il encourage activement les pratiques, les méthodes et les outils collaboratifs de nature à accélérer l’innovation.
  • Rapport RSE concours « 20 projet 2020 »
  1. Les actions digitales engagées pour valoriser l’expérience salarié (communication)

Expérience candidat

  • Site Carrières
  • Réseaux sociaux

Expérience salarié

  • Plateforme de discussions

  • Parcours du salarié DOCAPOST (SIRH)
  • Générer des candidats
  • Montrer l’attractivité de l’E
  • Attirer des talents
  • Diminuer le coût du recrutement
  • Donner une image moderne
  • Permettre aux salariés de s’exprimer sur leur métier
  • Donner des réponses personnalisées aux candidats
  • Valoriser l’expérience de collaborateurs dans leur métier
  • Faciliter l’identification des candidats et leur projection dans leur futur métier
  • Promouvoir l’entreprise auprès du grand public
  • Véhiculer un message vrai et réaliste
  • Digitaliser le parcours candidat
  • Fidéliser le salarié et l’intermédiaire
  • Sécuriser le parcours du collaborateur

Laposterecrute.fr

Carte Réseaux sociaux

Comptes Facebook, Twitter, Linkedin, Google+

Ambassadeur 2.0

Témoignages de collaborateurs de La Poste

Vidéos

Signature du contrat de travail sur tablette

Digitalisation du dossier du collaborateur

Dématérialisation du bulletin de paie

Coffrefort digital perpétuel contenant tous les documents professionnels et personnels du salarié

...

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