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Ressources humaines

Étude de cas : Ressources humaines. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  19 Novembre 2018  •  Étude de cas  •  296 Mots (2 Pages)  •  382 Vues

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[pic 1]

L’entreprise libérée favorise-t-elle une nouvelle forme de harcèlement ?

[pic 2]

Le harcèlement moral

  • Le harcèlement sexuel[pic 3]

Le cyber harcèlement Informer par tout moyens les salariés

Un référent doit être désigner [pic 4]

Un représentant du personnel doit être élu

[pic 5]

  • En cas de harcèlement moral avéré :

L’employé pouvait le signaler à sa direction

Une convocation s’en suivait

L’employé était sanctionné

Un licenciement pour les cas graves

L’employé pouvait aussi aller aux prud’hommes

  • Une femme a été appelé et a dit que elle s'est faite harcelée par son manager à l'époque
  • Tout à commencé lorsqu'un jour ils ont organisé un pot de départ d'un de leur collègue
  • Elle était très jeune [pic 6]
  • Son manager a profité qu'elle était en période d’essai de deux mois
  • Il lui faisait chanter
  • Sur le lieu du travail il ne la laissait pas tranquille jusqu’à ce qu’un jour elle a décidé d'en parler à sa collègue qui en parle au directeur
  • Le manager n’a pas été renvoyé… C'était sa parole contre la sienne

[pic 7]

Une forme organisationnelle donnant une énorme liberté aux salariées

  • Un climat de confiance

Une reconnaissance entre les collaborateurs Le système pyramidale ne s’applique pas

Un système plat basé sur de l’auto direction

[pic 8]

Avoir confiance en ses collaborateurs

Une adhésion sans faille à tous les projets

Acceptation de l’autonomie

Rigueur dans le travail

Un nouvelle forme d’harcèlement apparaît :

Une forme de conformisme se crée

En cas de conflit pas de recours à la hiérarchie [pic 9]

Peur d’être considéré comme irresponsable

On peut être évincé de l’équipe

Les collègues qui nous tourne le dos

...

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