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Organisation IKEA

Analyse sectorielle : Organisation IKEA. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  15 Avril 2014  •  Analyse sectorielle  •  631 Mots (3 Pages)  •  708 Vues

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1) L'organisation IKEA :

IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils.

Son champ d’action est international car l'entreprise intervient dans 44 pays.

Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande entreprise car elle occupe pratiquement 7000 personnes en France (90 000 dans le monde). Elle a une production marchande. Son métier est la conception et la distribution de meubles dont elle détient 12,2 % de parts de marché. Ses ressources sont :

— humaines : 6 700 salariés en France et 90 000 dans le monde

— financières : CA de 1,5 milliard d’euro en France (2006) et 12 milliards de dollars dans le monde (2004)

— matérielles : magasins, hangars, véhicules…. Sa finalité est celle d’une entreprise privée, c’est-à-dire qu’il s’agit de dégager le meilleur profit possible en vendant des biens pour satisfaire les besoins de sa clientèle.

2) – Avantages concurrentiels d’IKEA

Les avantages concurrentiels permettent à une entreprise de se différencier de ses concurrents, il peut s'agir d'avantages qui correspondent aux savoir faire, aux technologies etc…

On remarque ici que l'entreprise utilise une politique à bas coût: standardisation, ce qui correspond à une stratégie de domination par les coûts.

minimisation du coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante.

— l’innovation (design revu chaque année), une stratégie de différenciation : proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de monopole sur un créneau du marché

— l’organisation : système très performant (logistique)

3) – Organisation HP

Type : Il s'agit d'une entreprise privée.

Sa Finalité : C'est organisation à but lucratif qui cherche à dégager d'importants bénéfices et assurer sa pérennité.

En terme de Performances le groupe HP est numéro 1 mondial du PC portable, et a réalisé un CA de 100 milliards de dollars

Micro-environnement : ses différents concurrents sont:

-Acer, Packard Bell et Gateway pour l’entrée de gamme, Siemens, Fujitsu et Toshiba pour le milieu de gamme et Apple, Samsung, Sony et Asos pour tout ce qui est haut de gamme.

-Marché : forte croissance du marché (+ 40 % pour les ventes mondiales au deuxième trimestre 2007 par rapport à la même période en 2006).

4) Avantages concurrentiels D'HP

Tout d'abord l'entreprise commercialise bon nombres de produits innovants ce qui en fait un premier avantage concurrentiel.

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