Note De Synthèse P7

13/03/13

Contrôleur de gestion

Mr X PDG

Objet : analyse de la rentabilité des produits blaster et express en fonction de la méthode de calcul de coût retenue (coût complet avec centre d’analyse et coût complet avec base d’activité)

Pour la méthode de coût complet avec centre d’analyse on peut voir que le résultat analytique pour les produits blaster et les produits express sont tous les deux positifs, 6,35€ pour les blaster et 137,51 pour les produits express mais on peut voir aussi qu’il y a une importante différence entre les produits, environ 100€

Pour la méthode de coût complet avec base d’activité on constate que les produits blaster ont un résultat négatif (-73,24€) c'est-à-dire qu’à chaque fois que l’entreprise vend un produit blaster elle perd 73,24€ tandis qu’elle gagne 242,98€ avec les produits express

La méthode à base d’activité est meilleur dans la répartition des activités car le regroupement est homogène comparé à l’autre méthode qui regroupe des activités non homogènes. Mais aussi dans le choix des unités d’œuvre/inducteurs, la méthode à base d’activité prend un inducteur de coût qui traduit une relation de causalité entre l’activité et la ressources consommée tandis que la méthode des centres d’analyse, l’unité d’œuvre est souvent liée à un volume de production. Pour les traitements des charges indirectes la méthode des centres d’analyse est mieux car les charges indirectes transitent dans des centres d’analyse pour être ensuite imputées aux produits à l’aide d’unité d’œuvre alors que la méthode à base d’activité regroupent les chargent indirectes dans les activités ou le coût de chaque activité est déterminé. Ce coût est ensuite répartit entre les produits à l’aide des inducteurs

La méthode à base d’activité est beaucoup plus précise dans l’étude des coûts que la méthode des centres d’analyse. Donc si on veut faire une étude plus approfondie on pourra utiliser la méthode à base d’activité. Et si on veut faire une étude moins approfondis, mais plus rapide alors la méthode des centres d’analyse et celle à utiliser.

Contrôleur de gestion

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