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Mesures de sécurité pour prévenir les accidents du travail

Lettre type : Mesures de sécurité pour prévenir les accidents du travail. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  14 Août 2013  •  Lettre type  •  361 Mots (2 Pages)  •  845 Vues

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Selon ces indicateurs, on peut relever sur certains chantiers une satisfaction déjà correcte au

début du projet, et ce résultat concerne en effet des chantiers qui étaient déjà rangés

régulièrement, qui avaient quelques habitudes de nettoyage au début de la mise en place du

projet. Le taux de satisfaction en fin de projet est globalement très concluant quant à l’efficacité

de la méthode sur l’amélioration des conditions de travail.

Le rapport entre actions proposées et actions réalisées étant très élevé, on note une implication

du personnel dans la réalisation de ces actions, et notamment un suivi continu de la part des

équipes parrains, pilotes et copilotes auprès des services annexes (Maintenance par exemple)

nécessaires à la mise en place de ces actions.

 Les indicateurs à long terme (sécurité par exemple)

Il est très difficile de chiffrer les progrès réalisés au niveau de la sécurité les seuls indicateurs à

disposition étant le nombre d’accidents du travail et le nombre de presqu’accidents relevés sur

l’ensemble du site, malheureusement non représentatifs des progrès réalisés grâce aux 5S.

Cependant, il est possible de présenter quelques une des règles de travail qui ont été mises en

place dans un souci d’amélioration de la sécurité comme les suivantes:

Cette règle de sécurité fait suite à unel’écart par rapport à une situation antérieure. L’autre usage de la mesure

est de pouvoir s’évaluer par rapport à des références «externes», c’està-

dire d’autres zones, ateliers ou services, ou encore se comparer aux

filiales du même groupe, aux concurrents, etc. La comparaison aux

meilleurs et l’adoption d’une stratégie pour les égaler ou les dépasser,

s’inspirer des méthodes utilisées ailleurs avec succès s’appelle le

benchmarking.

Un des usages du chantier pilote est de servir de référence aux chantiers

suivants, les nouveaux participants pourront ainsi venir se benchmarker au

chantier pilote. À mesure que les progrès et innovations sur les nouveaux

chantiers montrent leurs effets, ce sont les «anciens» du chantier pilote

qui iront voir comment les nouveaux ont réussi leur progression et éventuellement

s’inspirer de leurs méthodes.

Stimulation extérieure

On démontre facilement, à l’aide de petits jeux, que sans stimulation

extérieure,

...

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