Management d’entreprise

Management d’entreprise

Retour de plage

1.  Selon Schumpeter, un entrepreneur est une personne qui crée son entreprise tout en prenant des risques, en innovant, en se différenciant des autres.

On peut dire que Myriam Bataille est un entrepreneur au sens de Schumpeter car elle a su rebondir de sa mésaventure en s’installent dans une cabane ostréicole qui lui servait de stock. Cela est une grosse prise de risque car elle a délocalisé son point de vente mais sans perdre sa clientèle donc cela était payant.  Elle a su innover avec ses bijoux fait de coquillages, de bois, de graines ainsi qu’avec ses « chouchous » qu’elle confectionne elle-même. Elle a su se démarquer avec des bijoux constitués de différentes pièces ramenées de ses voyages notamment au Vietnam, au Bénin, en Thaïlande ...

1.  Les qualités personnelles de Myriam Bataille qui caractérisent son esprit entrepreneurial sont :

- La prise de risque

- L’esprit d’initiative

- Force de conviction

- Ténacité

1.  Les grandes étapes successives qui ont conduit Myriam Bataille à créer sa 1er boutique sont :

- Trouver la bonne idée

- Valider l’idée

- Monter le projet

- Choisir sa forme juridique

-  Lancer l’entreprise

1.  La création de « Retour de plage » correspond à une logique entrepreneuriale car l’entrepreneur assume la responsabilité et les risques de l’entreprise, transforme une idée en innovation réussi ; Ensuite l’entreprise à une dynamique d’action, elle a capacité à innover ; L’entreprise correspond à la logique entrepreneuriale car elle a l’état d’esprit d’un entrepreneur car elle a su prendre des risques, prendre l’initiative et enfin car l’entreprise a su respecter les grandes étapes du processus de la logique entrepreneuriale.

       2.1) Les décisions prises par Patrice Boulard qui font de lui un manager sont :

               - La création du site internet

               - Autorisation des commandes en ligne

               - Fidélisation des clientes oléronaises

               - Ouverture de nouvelles boutiques

               - Recrutement du personnel

               - Relations partenaires

               - Suivi des travaux  

       2.2) Décisions stratégiques : Création du site, commande en ligne, fidélisation des clientes,                                                                                           ouvertures des nouvelles boutiques

              Décisions opérationnelles : Recrutement du personnel, relations partenaires, suivi des travaux

      2.3) Les qualités personnelles et professionnelles de Patrice Boulard sont :

            - Persévérant, innovateur, organiser

Les qualités de Myriam Bataille et de Patrice Boulard sont complémentaires et sensiblement les mêmes car l’entrepreneur et le manager sont liés pour un résultat optimal.

       2.4) La finalité d’une entreprise se définie par sa raison d’être, sa mission principale. C’est le but justifie son existence et qui se traduit par des objectifs qualitatifs et quantitatifs.

La finalité de « Retour de plage » est une finalité économique le but de la finalité est de pérenniser l’entreprise c’est-à-dire d’améliorer les bénéfices.

       2.5) Les logiques entrepreneuriale et managériale sont complémentaires car la pratique oblige l’entrepreneur à posséder des qualités managériales et le manager à être innovateur. C’est pourquoi ces 2 logiques sont très souvent complémentaires.

      3.1) Les différents acteurs intervenant dans le fonctionnement de l’entreprise sont :

4 personnes qui organisent la production

1 responsable des approvisionnements

La SCI qui permet d’obtenir d’avoir les biens mobiliers pour l’activité

1 personne qui remplit les mallettes en mettant le schéma du montage du bijou

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