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Management Cas MenCorner

Note de Recherches : Management Cas MenCorner. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  10 Septembre 2014  •  603 Mots (3 Pages)  •  3 409 Vues

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1- Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donner leur impact sur l’entreprise.

Une partie prenante est un individu ou un groupe d’individus en relation avec l’entreprise. Cette partie prenante peut influencer les décisions de l’entreprise ou être influencer par les décisions de l’entreprise. Il existe deux types de parties prenantes :

D’une part, les parties prenantes internes qui se composent des salariés, des représentants du personnel ainsi que le dirigeant

D’autre part, les parties prenantes externes qui comprennent les clients, les fournisseurs, l’Etat et les collectivités territoriales, les banques, les associations et les ONG.

Les parties prenantes internes sont les suivantes :

Les salariés, ils font vivre l’entreprise et permettent de construire l’offre. De plus, ils sont très qualifiés.

La dirigeante, elle est entreprenante et sait valoriser son entreprise.

Les parties prenantes externes sont les suivantes :

Les clients, ils souhaitent avoir des produits et des conseils qui répondent à leurs attentes.

Les fournisseurs, ils sont choisis partout dans le monde pour avoir une offre large et variée.

La presse écrite, c’est un très bon support de communication.

2- Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.

La méthode PESTEL classe les influences environnementales que connaît l'entreprise soit au niveau global soit au niveau de chacun de ses DAS (Domaines d’Activités Stratégiques) en 6 catégories :

Politique, Economique, Socioculturel, Technologique, Ecologique et Légal.

Pour l’entreprise MenCorner, les influences environnementales sont les suivantes :

Politique : Grâce à la conjoncture du commerce extérieur, en effet, l’entreprise dispose de fournisseurs étrangers et l’ouverture des frontières facilite l’échange

Economique : L’expansion du commerce des cosmétiques pour homme. Toutefois, il y a beaucoup de concurrence (des grands groupes). La France est un des premiers consommateurs de cosmétique en Europe (budget moyen 205€). Malgré la crise économique, le chômage continuellement en hausse, ce secteur est très porteur.

Socioculturel : L’évolution démographique et l’évolution par rapport aux cosmétiques pour les hommes, de nos jours les hommes aiment prendre soin d’eux au même titre que les femmes. De plus, la qualité de vie des français leur permet de « se faire plaisir » en consommant des cosmétiques (rentrés dans les mœurs)

Technologique : Le site permettant l’achat des produits depuis toute la France et même le monde. L’utilisation de TIC afin de gérer de manière plus efficace les achats et la commercialisation des produits.

Ecologique : Développement

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