LaDissertation.com - Dissertations, fiches de lectures, exemples du BAC
Recherche

Les Organisations

Analyse sectorielle : Les Organisations. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  6 Novembre 2013  •  Analyse sectorielle  •  300 Mots (2 Pages)  •  534 Vues

Page 1 sur 2

I. Définitions et notions générale

Groupe de personnes organisé avec but commun : Administration,collectivité,entreprise et association.

Action collective : mise en place de moyen (humain, matériel, technique et financier)

Finalité : organisation générale à long terme (social, économique, culturelle, sportive).

But : résultat général à obtenir (pas de délai, pas chiffré)

Objectif : but précis à atteindre grâce donnée quantitatif. C'est un outil de pilotage. Il peut être financier, commerciale, social ou culturelle.

II. Caractéristique d'une organisation

Type

- organisation publique ( CT, établissement public)

- entreprise publique et privée

- entreprise industrielle, artisanale ou de services

- firme multinationale ou nationale

- organisation à but non lucratif

Taille

- moins de 10 salariés : micro-entreprises

- de 10 à 49 salariés : petites entreprises

- de 50 à 249 salariés : moyennes entreprises

- plus de 249 salariés : grandes entreprises

Statut

- entreprise individuelle

- société : SA/SARL

- association

Champ d'action

Domaine d'activité principal

Ressources

Humaine, financières et matérielle

Environnement

- Macro-environnement : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légal.

- Micro-environnement : client, fournisseur, concurrent................

Dates clés

Rapide historique : dates importantes

III. Le management

Définitions : art de diriger une organisation et de prendre des décisions nécessaire à la réalisation d'objectif.

4 fonction essentiel :

diriger et piloter : faire choix/prendre décision ;

animer : gérer individu en les informant, les motivant et en leur donnant des objectifs

organiser : répartition des tâches, faire circuler information permettre coordination

fixer et contrôler objectif : résultat à atteindre, mener action correctrice.

Deux types de management :

stratégique : ensemble action et décision prise par direction pour assurer pérennité

...

Télécharger au format  txt (2.9 Kb)   pdf (57.7 Kb)   docx (9.3 Kb)  
Voir 1 page de plus »
Uniquement disponible sur LaDissertation.com