Les Organisations
Analyse sectorielle : Les Organisations. Recherche parmi 298 000+ dissertationsPar dissertation • 6 Novembre 2013 • Analyse sectorielle • 300 Mots (2 Pages) • 534 Vues
I. Définitions et notions générale
Groupe de personnes organisé avec but commun : Administration,collectivité,entreprise et association.
Action collective : mise en place de moyen (humain, matériel, technique et financier)
Finalité : organisation générale à long terme (social, économique, culturelle, sportive).
But : résultat général à obtenir (pas de délai, pas chiffré)
Objectif : but précis à atteindre grâce donnée quantitatif. C'est un outil de pilotage. Il peut être financier, commerciale, social ou culturelle.
II. Caractéristique d'une organisation
Type
- organisation publique ( CT, établissement public)
- entreprise publique et privée
- entreprise industrielle, artisanale ou de services
- firme multinationale ou nationale
- organisation à but non lucratif
Taille
- moins de 10 salariés : micro-entreprises
- de 10 à 49 salariés : petites entreprises
- de 50 à 249 salariés : moyennes entreprises
- plus de 249 salariés : grandes entreprises
Statut
- entreprise individuelle
- société : SA/SARL
- association
Champ d'action
Domaine d'activité principal
Ressources
Humaine, financières et matérielle
Environnement
- Macro-environnement : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légal.
- Micro-environnement : client, fournisseur, concurrent................
Dates clés
Rapide historique : dates importantes
III. Le management
Définitions : art de diriger une organisation et de prendre des décisions nécessaire à la réalisation d'objectif.
4 fonction essentiel :
diriger et piloter : faire choix/prendre décision ;
animer : gérer individu en les informant, les motivant et en leur donnant des objectifs
organiser : répartition des tâches, faire circuler information permettre coordination
fixer et contrôler objectif : résultat à atteindre, mener action correctrice.
Deux types de management :
stratégique : ensemble action et décision prise par direction pour assurer pérennité
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