Le drive

Donc la nomenclature doit être claire et sur ce secteur en pleine explosion, que l'on appelle un drive un drive.

Serge Papin devrait livrer aujourd'hui dans LSA sa stratégie suite à sa réelection pour 6 ans à la présidence du groupe.

En ce qui concerne le Drive, Serge Papin à confirmé lors de la convention des associés U (Deauville 5-6 juin 2012) que l'ambition était de sortir des systèmes Course U qu'il appelle ''drive light'' sur le mode picking, et de monter très rapidement en puissance en vrais Drive accolés ou entrepots.

L'objectif pour U étant d'ouvrir 100 ''vrais'' Drive en 5 ans.

Et d'intégrer cette politique dans sa stratégie des ''3 x 1000'' qui doit régir sa présidence : objectif 1000 magasins discount ( Super U et Hyper U), 1000 magasins de proximité ( U express et Utile), et 1000 drive. Ce qui représente au global plus de 600 ouvertures / acquisition avec en point de mire : 12% de part de marché.

Et là ca va se bousculer sec dans les 3 ans qui viennent .... car on commence à voir que le DRIVE fait bouger sérieusement les lignes : CARREFOUR avec sa perte de 1,2% de PDM (et 1 000 000 de clients) peut s'en vouloir d'avoir pris le train en retard, même s'il semble qu'il essaie (et arrivera) à le combler.

Et alors que toutes les plus belles matrices marketing nous prouvaient depuis des années qu'il était très difficile de faire changer d'enseigne un foyer Français, voila que tout se bouscule actuellement ceux ci étant prêts à privilégier la praticité à la fidélité. Je suis client Carrefour HM depuis des années et un Auchan Drive ouvre sur mon trajet entre mon bureau et mon domicile ???? Qu'a cela ne tienne, là je change. C'est le drame actuel de Carrefour.

LSA livre son analyse :

Les 3 enseignes qui gagnent plus de 0,5% de PDM en 2011 sont celles qui ont ouverts le plus de DRIVE : Leclerc (bientôt 200 drive) à gagné 1% de PDM dont 1/3 est imputé aux drive (sources internes). Super U (450 point de retrait avec les réserves que je viens d'émettre) gagne 0,6% de PDM et INTERMARCHE (300 drive) 0,5%... contre 1,2% de PDM global perdue par Carrefour (38 Drive à fin 2011) . Cherchez l'erreur.

Belle ambition donc pour un patron Serge Papin, et qui n'a pas pour habitude de ne pas remplir ses objectifs.

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