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Fiche d'atcivité: la SARL Plein Soleil

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Par   •  4 Novembre 2013  •  792 Mots (4 Pages)  •  1 118 Vues

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BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR

« COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS »

FICHE D'ACTIVITÉ

NOM et prénom du candidat : ZELLOUFI Youssef

Centre d’évaluation : Lycée FLORA TRISTAN ACTIVITÉ N° 1

INTITULÉ DE L'ACTIVITÉ : SARL Plein-Soleil

Durée totale : 9 heures

Objectif(s) de l'activité :

• Etude de la rentabilité

• Etude du financement de chaque projet

• Rédaction des conclusions de votre étude à remettre aux dirigeants

Contexte de l’activité :

L’entreprise Plein-Soleil est une SARL de 69 salariés spécialisée dans la fabrication et la commercialisation de stores extérieurs de terrasse. Plein-Soleil a dégagé un résultat déficitaire en N de -31 561 euros. Dû à ce résultat négatif et à un ralentissement de sa rentabilité, l’entreprise souhaite se développer en envisageant 2 solutions : racheter un fonds de commerce ou accroître l’effectif de la force de vente de l’entreprise. Ma mission consiste à étudier la rentabilité et le financement de chaque solution.

Compétences mises en œuvre :

Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l’activité

T C O T : technique ; C : en communication ; O : en organisation

P5    • Concevoir et mettre en œuvre des applications informatiques permettant la simulation

• Evaluer la rentabilité économique d’un projet d’investissement

• Mettre en œuvre les critères d’investissement les plus conformes à la stratégie de la firme

• Présenter aux ordonnateurs un dossier comportant : une synthèse des calculs et des résultats, des conclusions utiles à la prise décision

P6    • Calculer le coût réel d’un financement ou d’une combinaison de moyens

• Mesurer les conséquences sur la structure financière

• Participer au choix de la solution optimale

• Organiser la collecte de l’information nécessaire

• Concevoir une présentation synthétique des résultats

• Formaliser clairement les situations pour faciliter la prise de décision du responsable

• Présenter aux dirigeants les conséquences des choix de financement

P8    • Choisir et mettre en œuvre les méthodes et techniques de prévisions adaptées

• Utiliser les prévisions des coûts des facteurs pour calculer les coûts préétablis

• Organiser et collecter de l’information nécessaire aux différents calculs

• Rendre compte par écrit des résultats obtenus

Démarches mobilisées : Chaque membre du groupe travaillait individuellement,

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