En 2022, retrouve-t-on encore les principes de Taylor et de Ford dans le fonctionnement des entreprises ?

1. En 2022, retrouve-t-on encore les principes de Taylor et de Ford dans le

fonctionnement des entreprises ?

Au début du XXe siècle, dans les pays occidentaux, les premières conceptualisations sur

l’organisation ont émergé. Deux méthodes d’organisations du travail se démarques et

« révolutionne » le monde industriel : Le Taylorisme et le Fordisme.

Quatre principes constituent les bases du Taylorisme :

- La division verticale du travail

- La division horizontale du travail

- Le salaire au rendement

- Le contrôle des temps.

Cette OST (Organisation scientifique du travail) proposée par Taylor est créé à partir d’une

base scientifique et atteint rapidement ses objectifs et prouve ainsi son efficacité, à tel point

que les principes du taylorisme seront vivement appliqués au début du XXe siècle au EtatsUnis et en Europe.

Henri Ford, en repensant le mode industriel de production et en s’inspirant en très grande

parties du Taylorisme, créa une nouvelle application pratique de l’OST : Le Fordisme

Ce modèle comporte 3 innovations qui vont venir compléter le modèle de Taylor :

- Le travail à la chaîne

- La standardisation des biens de production

- Le principe du « Five dollars a day »

Ces modèles ont connu une croissance exponentielle au début du XXe siècle, mais est ce que

ses fonctionnements sont toujours utilisé par les entreprises de nos jours ? En partis, oui. Les

principes de ces méthodes ont fait leurs preuves et peuvent toujours être utilisés de nos

jours. Mais en veillant à pallier les limites et aux défauts de ces modèles. Certain de ses

principes ont été gardé et/ou amélioré tout en gommant les inconvénients et en innovant

pour les rendre plus modernes. Le taylorisme et le fordisme ne sont pas parfait et ont vu leur

efficacité et leur utilisation décliner au fil du temps à cause de leur inconvénient. Ces

inconvénients sont de l’ordre du social et par conséquent finissent par négliger la dimension

humaine de l’entreprise.

Aujourd’hui, des modèles « améliorés » du Fordisme et du Taylorisme sont toujours utilisé

comme méthode de management, comme dans le secteur de l’industrie ou dans le secteur

de la restauration rapide

...