Définir les termes «développer une stratégie» et «délibérer une stratégie»

Définir les termes stratégie émergente et stratégie délibérée 1 point

Il est l'un de mes meilleurs employés. Il met toujours en dix heures par jour. Parfois beaucoup plus

C'est comment vous et vos collègues juges votre patron ? Probablement oui. Gestionnaire généralement considérées comme leurs employés qui a passé plus de temps dans le Bureau pour être que plus dévoué, plus laborieux et plus responsable.

À première vue, cela semble tout à fait raisonnable. Salaire horaire et la semaine de 40 heures de travail classiques ont formés nous pour mesurer notre travail par le nombre d'heures que nous enregistrons. Cependant, cet état d'esprit est mal mort lorsqu'il est appliqué aux professionnels d'aujourd'hui. La valeur des avocats, des consultants et analystes n'est pas le temps qu'ils passent, mais la valeur qu'ils créent par le biais de leurs connaissances

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Pire encore, quand les gestionnaires jugent le travail de leurs employés au moment où qu'ils passent au bureau, ils entravent le développement d'habitudes productives. En mettant l'accent sur les heures de travail au lieu de résultats produits, ils ont laissé les professionnels éviter de répondre à la question plus critique : \J'utilise actuellement mon temps de la meilleure façon possible?\ Ainsi, les professionnels utilisent souvent leur temps inefficacement.

Réunions d'affaires sont une parfaite illustration. Très peu de professionnels dirais qu'assister à des réunions est le meilleur usage de leur temps.

Dans un sondage, cols blancs a estimé que les deux tiers du temps de réunion est pure perte. Pire encore, si vous mesurez votre productivité par le temps passé, votre seul moyen d'aller de l'avant est de passer plus d'heures au bureau. Au détriment du reste de votre vie.

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