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Dynamo.

Étude de cas : Dynamo.. Recherche parmi 298 000+ dissertations

Par   •  3 Janvier 2017  •  Étude de cas  •  3 778 Mots (16 Pages)  •  1 491 Vues

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.éADM 1015

Gestion des ressources humaines

        Fichier-réponse

Travail noté 2

20 points

NOM  Désilets

PRÉNOM Mélody

NUMÉRO D’ÉTUDIANT 16339403

TRIMESTRE  1

ADRESSE  302-87 Montée Saint-Sulpice, Saint-Sulpice, QC

CODE POSTAL  J5W 0H2

TÉLÉPHONE DOMICILE 514-250-1190

TÉLÉPHONE TRAVAIL         

CELLULAIRE 514-250-1190

COURRIEL melody.desilets@gmail.com

NOM DE LA PERSONNE TUTRICE Carolle Turcotte

DATE D’ENVOI 09 décembre 2016

Réservé à l’usage de la personne tutrice

DATE DE RÉCEPTION         

DATE DE RETOUR         

NOTE         

Commencez la rédaction de votre travail à la page suivante.

[pic 1]


PREMIÈRE PARTIE

Renouveler la capacité d’attraction de Dynamo

Étape 1 : La marque de l’employeur

Étape 2 : Dynamo : un employeur de choix?

Dynamo est une entreprise d’entretien de système de climatisation et de chauffage qui veille au bien-être de ses employés mécaniciens. Dynamo considère ses employés comme leur principale richesse. Le directeur, M. Marcoux, offre à ses employés l’autonomie nécessaire pour développer leurs talents et leurs compétences pour ainsi s’épanouir dans leur travail. Quoi de plus attrayant? En travaillant chez Dynamo, on s’entraide, ça bouge vite et on ne s’ennuie jamais. Vous êtes jeunes, dynamique et ouvert d’esprit? C’est le temps d’en apprendre d’avantages sur cette fabuleuse entreprise! Le sens des responsabilités est l’une des principales valeurs de la marque de Dynamo. Une autre valeur de la marque est d’avoir un climat de travail harmonieux. L’important pour Dynamo est que ses employés soient fiers de l’endroit où ils travaillent. M. Marcoux a un énorme leadership, une bonne capacité de communication et il est une personne de confiance. Il est beaucoup paternaliste envers chaque employé pour les aider à travailler mieux, plus rapidement et plus intelligemment. C’est pourquoi leur plus grande image de marque constitue un esprit d’équipe très familiale. Il est important de profiter de chaque occasion et de surmonter chaque obstacle tout le monde ensemble. Le directeur sait que c’est grâce à ses employés que les entretiens de systèmes de climatisation et de chauffage peuvent être faits. Conscient que le succès repose sur les employés, Dynamo encourage les aspirations de tous ses employés pour créer une parfaite adéquation entre les employés et l’employeur. Si vous avez envie d’avoir une relation de confiance avec votre patron, une bonne satisfaction au travail ainsi qu’une belle chimie en travaillant, c’est chez Dynamo que vous trouverez cela. Avec la croissance et l’expansion continue de Dynamo, il est excitant de se joindre à cette équipe et d’atteindre leur objectif. Dynamo s’assurera de vous poser des questions sur qui vous êtes et de savoir quels sont vos besoins.[1]  Dynamo offre de bonnes conditions de travail tel qu’un bel environnement de travail, un salaire fort acceptable pour débuter sa carrière, un engagement commun pour travailler en équipe et un équilibre entre votre vie professionnelle et familiale. Si tout cela vous intéresse, je vous invite fortement à en découvrir d’avantages sur Dynamo. Je vous en conjure, vous ne serez pas déçu!    

Étape 3 : Des exemples concerts pour M. Marcoux

M. Marcoux, laisser-moi vous expliquez quelques concepts importants afin de bien saisir toutes les informations du texte promotionnelle. Une marque d’employeur repose surtout sur les valeurs et la stratégie de votre entreprise. Elle doit être attrayante pour attirer les candidats. L’image de marque doit également être attrayante et démontrable. Dans mon texte promotionnel je parle du sens des responsabilités, d’un climat de travail harmonieux et le fait d’avoir un esprit d’équipe très familiale. Par exemple, pour Microsoft, leur image de marque repose sur la richesse, l’innovation, le dynamisme et les longues heures de travail.[2] Un employeur de choix est quelqu’un qui tient compte des besoins de ses employés, qui crée un bon milieu de travail, quelqu’un qui entretient une bonne relation avec ses employés et quelqu’un qui peut gérer la planification de la relève. C’est pourquoi je dis dans mon texte : « En travaillant chez Dynamo, on s’entraide, ça bouge vite et on ne s’ennuie jamais. » Être un employeur de choix est aussi le fait d’être reconnu dans un magazine populaire comme Les Affaires. Les conditions de travail offertes, tel que discuté dans mon texte, permettent d’être un employeur de choix aux yeux de certains candidats. Une adéquation entre l’employeur et son employé fait référence à la compatibilité entre les deux parties. Si les valeurs de l’employé correspondent aux valeurs de l’entreprise, on peut retrouver un rapport parfait. Une bonne chimie peut amener de bons comportements au travail et un bon fonctionnement pour l’entreprise. Dans mon texte promotionnel je mises beaucoup sur cet aspect étant donné que je sais que pour vous, vos employés sont comme votre deuxième famille. L’adéquation entre vous et votre employé est très importante puisque si le mécanicien fait du bon travail, mais ne valorise pas les mêmes valeurs que Dynamo, l’adéquation ne pourra pas fonctionner.

Étape 4 : Le contrat psychologique et les enjeux de sa rupture

M. Marcoux, un contrat psychologique sert à finaliser un accord entre l’employeur et l’employé concernant les termes, les modalités, les obligations et les promesses qui se sont dit durant l’échange lors de l’entrevue. Cela permet à l’employé de bien saisir les attentes de son employeur et de connaître les promesses que son employeur doit tenir à son égard. Le nouvel employé peut, grâce au contrat, pourra se faire une idée de son évolution dans l’entreprise et connaître la part d’autonomie qu’il aura.[3] Le contrat sert à bien démontrer la relation qu’aura un employeur avec son employé tout au long de son cheminement dans l’organisation. Pour bien réussir un contrat psychologique, il est important d’y inclure la promesse, le paiement et l’acceptation du contrat. Le contrat se doit également d’être dynamique et inclure mutualité et réciprocité. L’employeur et l’employé doive être d’accord sur le contrat pour le finaliser et ainsi, le réussir. Il peut évoluer en fonction des changements organisationnels, du développement personnel de l’individu, de l’âge et de la durée de la relation d’emploi. Il existe plusieurs effets négatifs à une rupture de contrat. L’employé peut réduire sa loyauté, ne plus faire confiance, ne plus s’impliquer et vouloir de plus en plus quitter l’entreprise. L’employé peut également se sentir trahi et développer une grande colère contre son employeur. Il est important, M. Marcoux, que vous sachiez que plusieurs aspects attirent les jeunes dans un emploi. Les jeunes aiment l’apprentissage, les contacts, l’ambiance, un équilibre de vie privée-vie professionnelle, des projets de carrières à long terme et une bonne qualité de vie au travail. Ils ont besoins de prendre de l’expérience en travaillant et d’évoluer en intégrant des formations. Les jeunes aiment avoir des évaluations sur le rendement afin de connaître leurs points à améliorer. Une bonne ambiance et un bon plan d’intégration est essentiel puisque, pour les jeunes, il est important de se sentir accueillît par l’équipe de travail et de pouvoir s’y faire sa place pour se faire confiance les uns les autres. La dimension humaine et la proximité est importante pour les jeunes travailleurs. Aussi, il est important pour eux de ne pas s’ennuyer tout en travaillant, c’est pourquoi ils aiment la variété des tâches et la polyvalence. Sachant que votre entreprise fonctionne 24h/24, 7 jours/7, il est bien de proposer à ses employés une évolution des salaires à long terme pour s’assurer de les garder dans votre entreprise. Mes derniers conseils seraient de porter attention à quelques détails pour éviter que vos employés perçoivent une rupture de contrat possible. Assurez-vous de toujours tenir vos promesses. Si un employé perçoit une rupture de contrat il pourra se sentir trahi, tellement en colère qu’il pourrait en affecter la réputation de Dynamo. La loyauté, la confiance et l’implication organisationnelle lors de changements doive rester important pour vous. Comme déjà dit, pensez à récompensé vos employés soient par une augmentation de salaire ou tout autre type de bonus.

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