Cours Management: élaborer une stratégie

Chapitre 2 – Élaborer une stratégie

Les dirigeants fixent des objectifs et prennent des décisions stratégiques en cohérence avec la finalité

et le ou les métiers de l’entreprise.

La démarche stratégique comporte différentes étapes qui varient en fonction de la taille, des

caractéristiques, de l’environnement y compris technologique de l’entreprise

§ 1 – La notion de stratégie

À l’origine : c’est terme militaire qui fait référence à l’art de coordonner l’ensemble des forces d’un pays en vue

de préparer une guerre.

En général : c’est un ensemble d’opérations réalisées conjointement, pour mener à bien une mission

En management : ce sont les orientations générales définies par les dirigeants qui permettront à l’entreprise

d’atteindre de façon cohérente ses missions grâce à des objectifs appropriés fixés à l’avance.

∆ Avant de répondre à une question, on définit le(s) mot(s), terme(s) de management

Intérêts :

 C’est coordonner les efforts de l’ensemble du personnel de façon à ce que leur action soit cohérente et

efficace pour atteindre les différents objectifs fixés par l’organisation.

 C’est faire face au défi de son environnement en effet la stratégie doit donner l’occasion au dirigeant

de prendre des décisions qui permettront à l’organisation de faire face à ses concurrents et d’évoluer

dans un monde en perpétuel changement.

§ 2 – Les étapes de la démarche stratégique

Plusieurs étapes doivent permettre à l’entreprise de déterminer :

Que veut-elle faire ? sa finalité ;

Que sait-elle faire ? son métier, ses DAS {Domaine d’Activité(s) Stratégique(s)} ;

Comment veut-elle le faire ? les moyens.

A. Les finalités ou missions des organisations

Une stratégie cohérente ne peut se construire que sur une vision claire des missions de l’entreprise,

c’est-à-dire quel est son but ? Par conséquent, les orientations seront différentes selon que la mission

principale de l’entreprise soit de réaliser des profits soit de se développer.

D’autre part, avoir une orientation clairement définie permet aux salariés d’avoir le sentiment de

participer à une mission commune.

B. Le métier et/ou les DAS

Le métier :

C’est

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